在上一篇文章中小編就提到過文旅小鎮(zhèn)將是未來發(fā)展主流趨勢，畢竟政府對于文旅小鎮(zhèn)也是有一定政策扶持的，但很多人可能是沖著如何獲得政府的扶持來做文旅小鎮(zhèn)，而不是從如何做好文旅融合或者是如何做好游客體驗的觀念出發(fā)做文旅融合小鎮(zhèn)規(guī)劃的，也就導(dǎo)致很多文旅融合小鎮(zhèn)虧損倒閉。今天作為專業(yè)旅游規(guī)劃公司就用美國納帕谷小鎮(zhèn)這個案例告訴你如何來打造成功的文旅融合小鎮(zhèn)。

美國納帕谷小鎮(zhèn)簡介 納帕谷小鎮(zhèn)位于美國加州舊金山以北80公里，是美國第一個躋身于世界級的葡萄酒產(chǎn)地。它由8個小鎮(zhèn)組成，是一塊35英里長、5英里寬的狹長區(qū)域，風(fēng)景優(yōu)美，氣候宜人。

納帕谷小鎮(zhèn)從19世紀(jì)中期開始，以傳統(tǒng)葡萄種植業(yè)和釀酒業(yè)為發(fā)展基礎(chǔ)，如今已成為一個以葡萄酒文化、莊園文化聞名，包含品酒、餐飲、養(yǎng)生、運動、婚禮、會議、購物及各類娛樂設(shè)施的綜合性鄉(xiāng)村休閑文旅小鎮(zhèn)集群，每年接待世界各地的游客達(dá)500萬人次，旅游經(jīng)濟收益超過6億美元，為當(dāng)?shù)刂苯觿?chuàng)造2萬多個工作機會，是國際著名的“農(nóng)業(yè)+文旅融合”的特色小鎮(zhèn)。它的成功秘訣在哪里？

避免小鎮(zhèn)同質(zhì)化現(xiàn)象：做到了“一鎮(zhèn)一特色”

剛開始的時候，小鎮(zhèn)的當(dāng)?shù)鼐用袷抢眉{帕谷的自然優(yōu)勢去做葡萄種植以及釀酒，因此慢慢就形成了以這兩種產(chǎn)業(yè)為主的小鎮(zhèn)經(jīng)濟，后來由于產(chǎn)業(yè)比較單一，又沒有統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)規(guī)范，逐漸變得同質(zhì)化。之后為了避免再次出現(xiàn)這種同質(zhì)化現(xiàn)象，納帕谷各地區(qū)開始對葡萄酒產(chǎn)業(yè)進行現(xiàn)代化升級改造，每個城鎮(zhèn)根據(jù)葡萄酒產(chǎn)業(yè)，形成獨具特色的差異化發(fā)展。例如：奧克維爾和盧瑟福重點打造葡萄酒項目；卡利斯托加重點打造葡萄酒+休閑養(yǎng)生項目；楊特維爾重點打造葡萄酒+商業(yè)藝術(shù)項目；美國峽谷重點打造葡萄酒+體育運動項目等等。 產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把控，注重品牌化

曾今在巴黎葡萄酒評鑒大會中，讓納帕谷紅酒一舉成為全球特級葡萄酒品牌。這主要是依仗著對產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格把控，以及對品牌的保護。納帕酒商規(guī)定產(chǎn)區(qū)內(nèi)每英畝的葡萄產(chǎn)量不能超過4噸，納帕60%的酒莊年產(chǎn)量低于5000箱（1箱12瓶），遠(yuǎn)低于周邊葡萄酒產(chǎn)區(qū)。如今，納帕谷的葡萄酒產(chǎn)量僅占整個加州葡萄酒產(chǎn)量的4%，產(chǎn)值卻占到了三分之一。還有納帕谷地區(qū)為防止“納帕谷”品牌被別人濫用，就做了一系列措施，該地區(qū)品牌得到了國家立法的保護，品牌也就穩(wěn)了。

一二三產(chǎn)業(yè)融合助力產(chǎn)區(qū)變景區(qū)

在當(dāng)?shù)匾欢a(chǎn)業(yè)已經(jīng)是做的很棒了，這就為第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了很好的基礎(chǔ)，上一點提到了納帕谷的品牌化，所以納帕谷的旅游業(yè)就靠這個品牌聲名鵲起，利用葡萄酒產(chǎn)業(yè)品牌逐步延伸發(fā)展當(dāng)?shù)仄渌a(chǎn)業(yè)，再逐漸形成一條成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，這里最初也就是一個葡萄酒產(chǎn)區(qū)，慢慢發(fā)展成為了酒莊以及融入了一些觀光旅游產(chǎn)品和體驗產(chǎn)品，比如增設(shè)了葡萄園高爾夫、酒莊婚禮、熱氣球參觀、納帕谷專線品酒列車等，將景觀資源轉(zhuǎn)為經(jīng)濟資源，之后又對納帕谷小鎮(zhèn)的各種功能進行了優(yōu)化完善，逐漸形成了“葡萄+”的產(chǎn)業(yè)體系，成為了游客喜歡的文旅融合小鎮(zhèn)。

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