特色小鎮(zhèn)轉(zhuǎn)眼就走過了三個年頭，三年前，就是2016年7月，發(fā)布的通知，是要在國內(nèi)全面開展特色小鎮(zhèn)培育工作，而且是定了目標(biāo)，說要在2020年培育出1000個左右的各具特色的小鎮(zhèn)。目前來看，雖說特色小鎮(zhèn)發(fā)展速度驚人，但不合格的也是數(shù)不勝數(shù)，到2018年3月，對于已經(jīng)公布的兩批403個全國特色小城鎮(zhèn)、96個全國運動休閑特色小鎮(zhèn)，開展嚴格測評及優(yōu)勝劣汰，499家特色小鎮(zhèn)里大部分面臨被淘汰的危機！那么為什么會出現(xiàn)這種情況？今天作為專業(yè)旅游規(guī)劃公司就用案例來解析特色小鎮(zhèn)規(guī)劃的失敗與成功。

第一、所謂鎮(zhèn)，那就是圈地的概念要足，排除了小開發(fā)商，土地資源越來越會集中到上市、知名房企。房產(chǎn)向城市經(jīng)營發(fā)展，是比城市綜合體更大的虛。

第二、所謂特色，無非就是情懷，五十歲的開發(fā)商回歸從哪里來回哪里去的輪回。不怕開發(fā)商有文化，就怕開發(fā)商裝有文化，那開發(fā)的特色小鎮(zhèn)，可以把鎮(zhèn)改為震！至于特色，那絕對是有的，住進去就知道！

第三、特色小鎮(zhèn)資本運作能力要極強，要有產(chǎn)業(yè)、商業(yè)、教育、旅游、生活、娛樂、休閑、醫(yī)療、物業(yè)等等功能，術(shù)有轉(zhuǎn)攻，想象一下，這需要多少行業(yè)專家？要多少錢？土地指標(biāo)如何給？開發(fā)周期如何分布？土地年限？這就是一個移民工程，從城市移到城郊，，沒點膽量和魄力，開發(fā)商和投資買房人都要準(zhǔn)備好一點藥。 特色小鎮(zhèn)模式紅遍全國。成功的小鎮(zhèn)烏鎮(zhèn)，養(yǎng)老地產(chǎn)綠城雅園9月7號均價為每平方米1.65萬元，而安徽亳州9月均價為每平方米4541元，從長期來看，房地產(chǎn)是最無法造假、最反映當(dāng)?shù)亟?jīng)濟情況的指標(biāo)。

貧困地區(qū)無法建立特色小鎮(zhèn)，這不是歧視，而是經(jīng)濟規(guī)律。特色，就是與眾不同，就是獨特的精神、產(chǎn)業(yè)與文化，連飯都吃不飽，或者吃得非常粗糙，絕大多數(shù)就業(yè)人口在流水線上勉強糊口，怎么可能追求精神文化產(chǎn)業(yè)層面的獨特性。處于工業(yè)化初級階段的地區(qū)，資源被吸納的地區(qū)，談特色小鎮(zhèn)是奢侈的，是好高騖遠。

有獨特的產(chǎn)業(yè)卻停留在產(chǎn)業(yè)鏈低端的城市所包涵含的鎮(zhèn)， 不可能做成特色小鎮(zhèn)。

失敗案例

海寧是中國皮革城。

海寧皮革城作為商業(yè)房地產(chǎn)模式之一，被勤奮的浙江商人推向全國各地，但海寧各鎮(zhèn)并未因此成為特色小鎮(zhèn)，既沒有成為皮草時尚中心，也沒有皮草定價權(quán)，不過是北京動批中心與房地產(chǎn)的外部延伸。流水線工業(yè)，最大的成功就是通過千篇一律的流水線，最大限度地整齊劃一的辦法降低成本，天性缺乏特色基因，不可能做成特色小鎮(zhèn)。

亳州，是中國最大的中藥材批發(fā)市場。

與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)南北不靠。北鄰河南商丘市，南鄰安徽人口大市阜陽市，東臨淮北和宿州、西接河南周口，是河南、安徽兩省交接地，商業(yè)文明相當(dāng)?shù)?。屬于市場?jīng)濟較不發(fā)達、市場意識較為落后的中原腹地。

從歷史上看，此地農(nóng)業(yè)文明鼎盛，明清就是中國四大藥都之一，為華佗的故鄉(xiāng)，亳州有個鎮(zhèn)就叫華佗鎮(zhèn)。

然并卵。亳州中藥材交易場所看上去沒有沾上中藥文化的邊，傳統(tǒng)批發(fā)市場從室外搬到了室內(nèi)。

根據(jù)2012年年底的數(shù)據(jù)，亳州建有全國最大的中藥材種植基地，種植面積近100萬畝，中藥材種植專業(yè)村800多個，被列為安徽省農(nóng)產(chǎn)品出口示范基地；建有全國最大的中藥材交易市場，市場內(nèi)交易攤位5000余個，營銷網(wǎng)絡(luò)遍天下，年交易額300億元，規(guī)模居全國之首；全市共有中醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)284家，產(chǎn)值當(dāng)年達到120億元。

從數(shù)據(jù)來看，亳州還是貧困地區(qū)。

2015年，亳州GDP942.6億，本外幣存款1260.1億，人均本外幣存款2.4967萬元，是安徽地級市中最低的，消費能力比不上人口與其相近的滁州，與其在中藥材市場中的地位完全不能匹配，與本人在當(dāng)?shù)亓私獾降呢毨c非工業(yè)化的情況相符。

換句話說，亳州是在小農(nóng)經(jīng)濟上建立起來的中藥大集鎮(zhèn)，既沒有現(xiàn)代化的中藥研發(fā)，也沒有藥材定價與價格風(fēng)險對沖系統(tǒng)，也沒有形成有信用的中藥品牌。如果其他地區(qū)率先建立起標(biāo)準(zhǔn)化的中藥生產(chǎn)、研發(fā)基地，亳州經(jīng)濟堪憂。從當(dāng)?shù)亟逃龜?shù)據(jù)看，不可能有大規(guī)模的研究人才與金融人才。

因此，即使有華佗鎮(zhèn)，聽起來可以成為中國最具特色的中醫(yī)藥小鎮(zhèn)，但不可能成功。 成功案例

古北水鎮(zhèn)是司馬臺長城腳下獨具北方風(fēng)情的度假式小鎮(zhèn)。由IDG戰(zhàn)略資本、中青旅控股股份有限公司、烏鎮(zhèn)旅游股份有限公司和北京能源投資（集團）有限公司共同投資建設(shè)。

2016年，古水北鎮(zhèn)游客量突破了245萬，旅游收入達到7.35億，同比增長分別為67%和59%。古北水鎮(zhèn)從2014年開業(yè)至今才歷經(jīng)了短短的3年，它是如何從一個無名的小鎮(zhèn)成為當(dāng)今的“爆款”？又是如何從競爭激烈的旅游行業(yè)中脫穎而出成為后起之秀呢？我們一起來看看古水北鎮(zhèn)的成功之路。

一論地理環(huán)境，位于北京市密云區(qū)古北口鎮(zhèn)，是北京的東北門戶，背靠中國最美、最險的司馬臺長城，有珍貴的軍事歷史遺存和獨特的地方民俗文化資源；且其坐擁鴛鴦湖水庫，原生態(tài)的優(yōu)美自然環(huán)境，是京郊罕見的山水城有機結(jié)合的自然古村落。

二論區(qū)位交通，古北口鎮(zhèn)與河北交界，目前擁有京承高速、京通鐵路、101國道三條主要交通干線，距首都國際機場和北京市均在1個半小時左右車程，距離密云區(qū)和承德市約45分鐘車程。交通便捷，車程控制在2.5小時內(nèi)，是當(dāng)前消費升級浪潮下城市周邊游相對適宜的標(biāo)準(zhǔn)，古北口鎮(zhèn)逐漸成為周邊城市家庭節(jié)假日休閑度假的第一選擇。

三論空間區(qū)位，我國優(yōu)質(zhì)古鎮(zhèn)集中分布在南方，如周莊、同里、烏鎮(zhèn)、西塘、麗江等，北方的古鎮(zhèn)雖然不少， 但由于北方缺水，很難找到背山靠水、體量相當(dāng)且綜合美譽度能與江南“六大名鎮(zhèn)”并駕齊驅(qū)的古鎮(zhèn)。

烏鎮(zhèn)這個超級IP的操盤手陳向宏，在演講時強調(diào)了兩點，一是40%來自于項目選址，緊鄰上海這個超一流城市，位居上海、蘇州、杭州的黃金金三角地帶，離三大城市都不到1小時車程，坐擁5000萬中國最富有消費能力的人群半徑。如果烏鎮(zhèn)在窮鄉(xiāng)僻壤，沒有黃金半徑的消費群體，即使陳向宏有三頭六臂也不可能成功。從這個角度說，陳向宏的北京古北水鎮(zhèn)項目成功概率高，其次是珠三角，而貴州的項目只能是押寶。除非能打造成類似于大理這樣的特色城市。

其次的25%是烏鎮(zhèn)的綜合管理水平。從政府主導(dǎo)修建，到2006年引入上市公司“中青旅”開發(fā)古鎮(zhèn)旅游，到此后向全國復(fù)制烏鎮(zhèn)模式，烏鎮(zhèn)既是文化運作模式，也是資本運作的成功案例之一。對原住民信用約束，最高層面，則是社區(qū)化的自治管理，現(xiàn)在做不到，只是資本管理、信用管理。

最后的25％是對文化的尊重，像陳向宏所說的“對于歷史的誠懇”。

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