最近看到關(guān)于民俗旅游小鎮(zhèn)從原來(lái)的朝氣蓬勃到如今的黯然離場(chǎng)，一是陜西藍(lán)田縣白鹿原民俗村折遷，一是西安城市生態(tài)小鎮(zhèn)宣平里景區(qū)美食街商鋪倒閉，對(duì)于外行人來(lái)說(shuō)，如此突然的消息，可能有點(diǎn)不敢相信，但對(duì)于內(nèi)行來(lái)說(shuō)，它們失敗倒閉那是必然的，因?yàn)樗鼈儧]有特色文化做支撐，要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久可持續(xù)的發(fā)展，很難。

白鹿原民俗村建成開業(yè)于2016年，投資3.5億元，僅僅四年就倒閉拆遷，結(jié)局令人深思。想當(dāng)年開業(yè)日游客量20萬(wàn)人次，不可謂不壯觀。三年過(guò)去后門可羅雀、無(wú)人問(wèn)津，不可謂不凄涼。究其原因有三： 一、“同質(zhì)化”現(xiàn)象嚴(yán)重，沒有特色

白鹿原民俗村開業(yè)后，短短兩年時(shí)間里白鹿原上先后建起六個(gè)旅游小鎮(zhèn)，基本上大同小異，連當(dāng)?shù)厝罕姸?ldquo;傻傻地分不清楚”，同行競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到白熱化。從資金投入和地理位置上看，白鹿原民俗村沒有優(yōu)勢(shì)可言。其次，文化特色荒蕪。以為蓋一些仿古建筑，擺一些農(nóng)耕文明時(shí)代的器具，廁所上掛個(gè)“小娥”、“黑娃”的門簾就是民俗文化，那就把民俗文化太簡(jiǎn)單化了。

就拿土織布機(jī)來(lái)說(shuō)吧。在農(nóng)耕時(shí)代特別是中國(guó)傳統(tǒng)的“男耕女織”的時(shí)代，織布機(jī)占有十分重要的地位，有“衣被天下”之說(shuō)。如何紡線，如何織布是一件技術(shù)性很強(qiáng)的勞動(dòng)，只有心靈手巧的女性才能織出好布。我太外婆年輕時(shí)是織布的能手，用賣布攢下的錢置下了二十畝好地，解放后家里才會(huì)被定為“地主”成分。

晚清民國(guó)時(shí)期到解放后，為什么土法織布漸漸消失？是因?yàn)橥鈦?lái)“洋布”等商品的涌入，中國(guó)自給自足的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式被打破，工業(yè)機(jī)械化代替了手工作坊?，F(xiàn)在陜西省武功縣還有一個(gè)生產(chǎn)土織布的村子，銷路還很不錯(cuò)，因?yàn)橥量棽嫉拇矄?、衣服等非常的貼身、舒適。白鹿原上的織布機(jī)就扔到那里，只寫了個(gè)名稱牌，連個(gè)會(huì)織布的人都沒有。

二、白鹿原民俗村開始火了以后，游客增多，商鋪的出租和轉(zhuǎn)租費(fèi)用增高

商戶急于為了收回成本，抬高了消費(fèi)價(jià)格。加上管理方20%的銷售分成，“羊毛出在羊身上”，最終的費(fèi)用要由消費(fèi)者來(lái)買單。所謂的陜西美食價(jià)高還不好吃，誰(shuí)會(huì)開車燒上40多公里的油從西安跑到這里來(lái)消費(fèi)？而藍(lán)田當(dāng)?shù)氐南M(fèi)能力很有限?，F(xiàn)在人的消費(fèi)觀念越來(lái)越理性，再加上越來(lái)越多的景區(qū)，選擇性消費(fèi)是必然的。

三、民俗文化項(xiàng)目的特點(diǎn)是投資多、見效慢、周期長(zhǎng)

白鹿原民俗村投資方先投入7000多萬(wàn)后，后續(xù)資金跟不上，無(wú)法繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，被后來(lái)居上的白鹿原影視城、白鹿倉(cāng)景區(qū)超越，吸走了客源。再加上渭水集團(tuán)經(jīng)營(yíng)不善，對(duì)景區(qū)消費(fèi)價(jià)格沒有控制，對(duì)商品質(zhì)量沒有有效監(jiān)管，粗放式經(jīng)營(yíng)導(dǎo)致景區(qū)的品牌聲譽(yù)直線下降。

西安宣平里景區(qū)也是如此。依托漢長(zhǎng)安城遺址深厚的文化底蘊(yùn)，又緊靠市區(qū)有龐大的消費(fèi)人群，本來(lái)有遠(yuǎn)大的前景。由于文化特色的荒蕪，千篇一律的仿古建筑和美食街根本吸引不了游客。本來(lái)搞了幾次漢服文化節(jié)積累了一些人氣，但是后續(xù)的文化活動(dòng)跟不上，游客逐漸地稀少，形成了惡性循環(huán)。 宣平里景區(qū)據(jù)說(shuō)投資兩個(gè)多億，蓋得牌樓和宮殿也是氣勢(shì)恢宏，還有兩個(gè)“花卉世界”生態(tài)大棚也投入了不少資金，但現(xiàn)在都關(guān)門歇業(yè)。目前景區(qū)把最南邊的美食街改造成古玩奇石市場(chǎng)，在景區(qū)最北邊建成一座燒烤園，也招了不少商戶。根據(jù)我的判斷，景區(qū)發(fā)展會(huì)有一些起色。
陜西民俗旅游小鎮(zhèn)的“龍頭”應(yīng)該是禮泉縣的袁家村。袁家村民俗文化旅游的成功，引起了其他地區(qū)的爭(zhēng)相效仿。最后的結(jié)果是紅火過(guò)一陣子，但大都黯然收?qǐng)觥?br />
袁家村“一直被模仿，從未被超越”的原因應(yīng)該歸結(jié)為文化的成功和經(jīng)營(yíng)的成功。袁家村的村干部能把一個(gè)只有200多名村民的小村建成為中國(guó)最美的100個(gè)鄉(xiāng)村之一。老支書郭裕祿是禮泉縣委副書記，全國(guó)人人大代表，曾受到朱镕基的接見?，F(xiàn)在的村書記郭占武采用“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略，“袁家村”品牌已經(jīng)進(jìn)入了城市的購(gòu)物廣場(chǎng)。

袁家村給人印象最深的就是對(duì)商品質(zhì)量的有效管理。每月袁家村都會(huì)對(duì)銷售后五名進(jìn)行整改或派出學(xué)習(xí)，實(shí)在不行就裁撤，一定嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。單單“袁家村老酸奶”一項(xiàng)就年產(chǎn)值過(guò)億。

白鹿原民俗村和宣平里景區(qū)的例子也告誡那些擁有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)的投資商戶們，在投資時(shí)一定要慎重再慎重。白鹿原民俗村衰落后，渭水集團(tuán)來(lái)了個(gè)“金蟬脫殼”，前期投資7000多萬(wàn)轉(zhuǎn)手賣給藍(lán)城集團(tuán)9800萬(wàn)，自己順利抽身。那些投了幾十萬(wàn)甚至幾百萬(wàn)的商戶們，辛辛苦苦干了幾年，錢還沒收回來(lái)就面臨拆遷，真是欲哭無(wú)淚。

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