專業(yè)生態(tài)旅游規(guī)劃公司_專注旅游規(guī)劃16年
發(fā)布日期:2020-05-26 點擊數(shù):192
生態(tài)旅游景點有這么幾個相同的特點:它是大自然賦予人們的寶貴資源;具有一定的美學、歷史價值;相對比較脆弱;容易被破壞;破壞后極難恢復成為原始狀態(tài)等?,F(xiàn)在人們是非??释痛笞匀挥幸粋€美好的“約會”的,而且生態(tài)旅游可以舒緩人們壓力、促進家庭親子關系、為情侶制造浪漫等,未來生態(tài)旅游發(fā)展前景可觀,所以你準備好了嗎?咱們先來看看如今生態(tài)旅游發(fā)展中存在的5個問題以及如何更好地規(guī)劃發(fā)展生態(tài)旅游才能留住游客。
生態(tài)旅游發(fā)展前景如何?
近幾年人們越來越注重追求美好生活,旅游的需求層次出現(xiàn)新變化,人們希望通過觀光、休閑、度假等體驗來開闊視野、增長見識、陶冶情操,依托自然生態(tài)的旅游是滿足人們這種旅游需求的最佳方式之一。據(jù)國際生態(tài)旅游協(xié)會測算,在全球范圍內,生態(tài)旅游收入以每年10%—12%的速度增長,已成為整個旅游市場中增長最快的部分。我國生態(tài)旅游的發(fā)展幾乎與國際同步,以江西為例,通過打造綠色生態(tài)的旅游品牌,做好治山理水、顯山露水的文章。
生態(tài)旅游發(fā)展的5大問題
然而,和其它行業(yè)發(fā)展規(guī)律一樣,早期的生態(tài)旅游由于缺乏專業(yè)的指導和完整的商業(yè)模式,生態(tài)旅游發(fā)展走了彎路。目前生態(tài)旅游的亂象主要表現(xiàn)在:
(1)定位不準,缺乏專業(yè)的、系統(tǒng)的調研和數(shù)據(jù),對投資建設和運營的定位不準;
(2)規(guī)劃建設與后期運營脫節(jié),建好后才發(fā)現(xiàn)不能很好地運營;
(3)業(yè)態(tài)單調混亂,除了門票和簡單的餐飲售賣,缺乏豐富地、趣味性強旅游體驗項目;
(4)缺乏專業(yè)運營隊伍,并不是有了管理就叫運營,也有幾個管理人員就叫運營隊伍;
(5)缺乏品牌意識,文創(chuàng)開發(fā)、VI體系、品牌導覽極為缺失。
如何規(guī)劃生態(tài)旅游才能留住游客?
(1)規(guī)劃和運營對接、使項目落地執(zhí)行性提高;
(2)豐富運營業(yè)態(tài),增加優(yōu)質體驗活動;
(3)重視資源輸入和整合,專業(yè)隊伍做專業(yè)的事,形成資源合力;
(4)培養(yǎng)和引入專業(yè)的運營管理人才,包括景區(qū)管理、業(yè)態(tài)運營、品牌推廣、后續(xù)深度開發(fā)、渠道開發(fā)等;
(5)重視文創(chuàng)開發(fā)和特色挖掘,形成獨特景區(qū)品牌。
此文來源于網(wǎng)絡整理+個人觀點,綠道聯(lián)合旅游規(guī)劃設計院http://www.gianke.com/,如需轉載請說明出處!上一篇:【鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃】如何將鄉(xiāng)村文化用于旅游開發(fā)中?下一篇:【綠道案例】遵義游樂園——黔北最大的游樂園

近幾年人們越來越注重追求美好生活,旅游的需求層次出現(xiàn)新變化,人們希望通過觀光、休閑、度假等體驗來開闊視野、增長見識、陶冶情操,依托自然生態(tài)的旅游是滿足人們這種旅游需求的最佳方式之一。據(jù)國際生態(tài)旅游協(xié)會測算,在全球范圍內,生態(tài)旅游收入以每年10%—12%的速度增長,已成為整個旅游市場中增長最快的部分。我國生態(tài)旅游的發(fā)展幾乎與國際同步,以江西為例,通過打造綠色生態(tài)的旅游品牌,做好治山理水、顯山露水的文章。
生態(tài)旅游發(fā)展的5大問題
然而,和其它行業(yè)發(fā)展規(guī)律一樣,早期的生態(tài)旅游由于缺乏專業(yè)的指導和完整的商業(yè)模式,生態(tài)旅游發(fā)展走了彎路。目前生態(tài)旅游的亂象主要表現(xiàn)在:
(1)定位不準,缺乏專業(yè)的、系統(tǒng)的調研和數(shù)據(jù),對投資建設和運營的定位不準;
(2)規(guī)劃建設與后期運營脫節(jié),建好后才發(fā)現(xiàn)不能很好地運營;
(3)業(yè)態(tài)單調混亂,除了門票和簡單的餐飲售賣,缺乏豐富地、趣味性強旅游體驗項目;
(4)缺乏專業(yè)運營隊伍,并不是有了管理就叫運營,也有幾個管理人員就叫運營隊伍;
(5)缺乏品牌意識,文創(chuàng)開發(fā)、VI體系、品牌導覽極為缺失。

(1)規(guī)劃和運營對接、使項目落地執(zhí)行性提高;
(2)豐富運營業(yè)態(tài),增加優(yōu)質體驗活動;
(3)重視資源輸入和整合,專業(yè)隊伍做專業(yè)的事,形成資源合力;
(4)培養(yǎng)和引入專業(yè)的運營管理人才,包括景區(qū)管理、業(yè)態(tài)運營、品牌推廣、后續(xù)深度開發(fā)、渠道開發(fā)等;
(5)重視文創(chuàng)開發(fā)和特色挖掘,形成獨特景區(qū)品牌。
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