溫泉旅游+地產(chǎn)的景點開發(fā)，是對溫泉景點的一個長遠發(fā)展做考慮的，溫泉旅游景點自然有溫泉的資源，如果再這里再做地產(chǎn)開發(fā)，就可以打造旅游休閑度假這個功能，這是可以將游客留下了的金點子。一般情況下，溫泉旅游地產(chǎn)項目都有溫泉、休閑、旅居以及其他配套項目，盡可能的滿足大部分游客需求。今天作為專業(yè)旅游規(guī)劃公司就帶你來了解溫泉旅游地產(chǎn)怎么規(guī)劃才更靠譜？

一、溫泉、旅游、地產(chǎn)的結(jié)合融合

只要溫泉旅游地產(chǎn)的地?zé)釛l件較好，環(huán)境和區(qū)位條件合理，溫泉旅游地產(chǎn)驅(qū)動的旅游地產(chǎn)的開發(fā)風(fēng)險就不大。但要認清溫泉旅游地產(chǎn)業(yè)態(tài)的定位，溫泉旅游地產(chǎn)旅游項目和旅游地產(chǎn)、戶外運動、康體養(yǎng)生、會議度假、親水娛樂等具有天然可融性。 在溫泉旅游地產(chǎn)旅游項目策劃時應(yīng)特別注重與上述項目的要素復(fù)合配置。溫泉旅游地產(chǎn)旅游資源對于旅游地產(chǎn)開發(fā)的主體作用越來越大，成為帶動區(qū)域泛旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動力。特別是依托經(jīng)濟較為發(fā)達的大中型城市，交通便捷，區(qū)位優(yōu)勢明顯，周邊范圍匯集較高品位觀光、休閑旅游資源的溫泉旅游地產(chǎn)，都可成為泛旅游產(chǎn)業(yè)的整合源。

由此，形成一大批溫泉旅游地產(chǎn)休閑度假區(qū)、溫泉旅游地產(chǎn)小鎮(zhèn)、溫泉旅游地產(chǎn)城和溫泉旅游地產(chǎn)城市。

二、本土化與國際化策略

縱觀目前國內(nèi)溫泉旅游地產(chǎn)旅游，能夠傳達歷史，體驗湯泉文化經(jīng)典的項目少之又少，大多是“拿來主義”形成的“萬國文化”，缺乏品牌自主性，缺乏產(chǎn)品差異化，無法形成國際競爭力。

旅游消費是消費文化。“特色是旅游之基，文化是旅游之魂，環(huán)境是旅游之根，質(zhì)量是旅游之本”；真正的差異源自文化，文化差異是可持續(xù)的競爭力。因此，溫泉旅游地產(chǎn)設(shè)計應(yīng)當(dāng)挖掘中國傳統(tǒng)文化和本地文化資源。

三、市場細分準確定位策略

細分市場是溫泉旅游地產(chǎn)旅游大眾化發(fā)展的必然趨勢，市場需求決定產(chǎn)品和服務(wù)特色。市場的細分會加快，會出現(xiàn)許多特色溫泉旅游地產(chǎn)度假村，大眾會被分眾市場分流，這是市場發(fā)展的必然分工；調(diào)查表明，當(dāng)下針對中年男性、家庭群體、老年保健和中小型商務(wù)群體的針對性溫泉旅游地產(chǎn)旅游產(chǎn)品最受追寵。

對區(qū)域市場進行細分和研究，對同一區(qū)域細分市場的消費游客再進行細分和研究，針對不同的年齡、消費能力、偏好提煉消費需求，跟進需求開發(fā)特色產(chǎn)品，并通過市場的檢驗進一步提煉，形成定制化、經(jīng)典化的套餐，不斷完善質(zhì)量，提升品質(zhì)，從而形成競爭優(yōu)勢。

四、親水休閑四季整合策略

不同于其他旅游項目的時間限制性強的特點，溫泉旅游地產(chǎn)24小時可消費產(chǎn)品（日夜泡浴、餐飲、住宿、娛樂、商務(wù)），與一般旅游吸引物不同，淡旺季越來越不明顯。

四季休閑，是溫泉旅游地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)最為可持續(xù)發(fā)展的結(jié)構(gòu)要素。由此，引發(fā)了四季休閑產(chǎn)業(yè)全新的集結(jié)與整合，形成了以溫泉旅游地產(chǎn)為中心的新產(chǎn)業(yè)模式與業(yè)態(tài)發(fā)展。 五、生活方式與游憩方式不斷創(chuàng)新策略

旅游是一種短期的生活方式；從社會角度看，就是一種常態(tài)的社會生活方式；它已經(jīng)成為城市居民生活質(zhì)量的重要組成部分。

近年來溫泉旅游地產(chǎn)泡浴方式在不斷創(chuàng)新，溫泉旅游地產(chǎn)動態(tài)化娛樂化在持續(xù)發(fā)展，溫泉旅游地產(chǎn)產(chǎn)品的附加值在不斷提升。從巧克力浴、咖喱浴等洗浴類型的創(chuàng)新，到室內(nèi)外溫泉旅游地產(chǎn)、音樂泉、溫泉旅游地產(chǎn)烹飪等利用方式的創(chuàng)新，再到溫泉旅游地產(chǎn)輔助減肥、美體等溫泉旅游地產(chǎn)套餐的開發(fā)，創(chuàng)意產(chǎn)品層出不窮。除了泡浴方式，溫泉旅游地產(chǎn)游憩方式還可以在溫泉旅游地產(chǎn)休閑文化體驗上進行創(chuàng)新。

六、核心競爭力延伸產(chǎn)業(yè)鏈的策略

針對國內(nèi)溫泉旅游地產(chǎn)旅游同質(zhì)化的問題，溫泉旅游地產(chǎn)業(yè)態(tài)的核心競爭力主要體現(xiàn)在服務(wù)上，同時決策者要考慮未來對溫泉旅游地產(chǎn)的綜合利用。溫泉旅游地產(chǎn)旅游不是單一項目結(jié)構(gòu)，而是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

溫泉旅游地產(chǎn)資源和收益是有限的，但溫泉旅游地產(chǎn)旅游可以形成產(chǎn)業(yè)體系，帶動地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；溫泉旅游地產(chǎn)旅游項目可以延伸為多種業(yè)態(tài)的豐富產(chǎn)業(yè)鏈，從而獲得穩(wěn)定寬廣的收益。溫泉旅游地產(chǎn)旅游項目策劃合理收益結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是非溫泉旅游地產(chǎn)項目所占比重大。

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