自從鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略被提出之后，那些貧困的農(nóng)村看到了希望，很多人加入到鄉(xiāng)村振興的大隊(duì)伍中，很多開發(fā)商將目光投放到農(nóng)村，要么搞休閑農(nóng)業(yè)，要么是鄉(xiāng)村旅游，要么是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。今天咱們主要來說一下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，作為科技集聚、產(chǎn)業(yè)示范的載體，它在鄉(xiāng)村振興中占據(jù)著重要地位。

如今現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園存在的問題有哪些？

1、政策不及時(shí)，機(jī)制不健全

對于這種新興的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，政府尚未制定充足、完善的法規(guī)政策來扶持或規(guī)范其發(fā)展，致使園區(qū)建設(shè)之初遇到諸如征用土地、審批手續(xù)等方面的困難，并出現(xiàn)了園區(qū)建設(shè)、發(fā)展不規(guī)范的問題，而本身機(jī)制的不健全也導(dǎo)致園區(qū)的今后發(fā)展得不到保障，甚至出現(xiàn)爛尾現(xiàn)象，這是對資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。 2、注重建設(shè)，輕視管理

有些地區(qū)的農(nóng)業(yè)園成為了該區(qū)域的形象工程、政績工程，只注重園區(qū)的建設(shè)，對于建成后的管理與發(fā)展卻拿不出行之有效的方案或規(guī)劃，致使園區(qū)管理松散，效益低下，無法達(dá)到農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的效果，在當(dāng)今社會(huì)激烈的競爭中處于劣勢，并將最終被淘汰。

3、龍頭企業(yè)數(shù)量少，輻射能力弱

在部分地區(qū)缺乏強(qiáng)有力的龍頭企業(yè)，而園區(qū)現(xiàn)有的所謂“龍頭企業(yè)”缺乏應(yīng)有的輻射能力與帶動(dòng)力，無法吸引周圍農(nóng)戶積極地參加到園區(qū)的建設(shè)與發(fā)展中來，勢必影響園區(qū)的整體規(guī)模，難以滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的發(fā)展需要。

4、人才缺乏，科技含量低

部分園區(qū)缺乏相應(yīng)的高品質(zhì)人才自主創(chuàng)新能力較弱，無法走出一條屬于自己、適合自己的發(fā)展道路，缺乏特色。他們無視高新技術(shù)對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的支撐作用，實(shí)際上又走回了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的老路，定將淹沒于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的浪潮中。

5、基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)功能不完善

在園區(qū)建設(shè)過程中，往往忽視了基礎(chǔ)設(shè)施的重要性，為了保障園區(qū)今后能夠平穩(wěn)快速的發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)是不可缺少的;此外，服務(wù)功能的完善也將是園區(qū)發(fā)展的助力之一，但部分園區(qū)只看到眼前利益，放棄了基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與園區(qū)服務(wù)功能的完善，使得園區(qū)發(fā)展根基不穩(wěn)，為今后的發(fā)展埋下了隱患。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)該如何更好的運(yùn)營？

1、科技是第一生產(chǎn)力，促進(jìn)科技的創(chuàng)新

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)是一個(gè)技術(shù)集聚的產(chǎn)業(yè)，因此必須保持其先進(jìn)性，緊跟行業(yè)前沿，對接國際，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)更新。通過技術(shù)的研發(fā)、引進(jìn)，轉(zhuǎn)化推廣，服務(wù)社會(huì)，利用技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化推廣創(chuàng)造贏利點(diǎn)。一方面要不斷提高農(nóng)業(yè)技術(shù)應(yīng)用者的農(nóng)技應(yīng)用能力，另一方面農(nóng)業(yè)技術(shù)研究者和推廣者要面向市場，滿足應(yīng)用者的要求。

2、坐實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，著眼產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)

產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)支撐。強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)可以通過產(chǎn)品、衍生產(chǎn)品的產(chǎn)出，為園區(qū)進(jìn)行盈利。通過產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的精心設(shè)計(jì)，配套服務(wù)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，拉長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，增加盈利渠道。

3、重視品牌建設(shè)，做好品牌的營銷

品牌越來越成為消費(fèi)者識(shí)別產(chǎn)品的重要手段，因此品牌的打造很大程度上增加了農(nóng)產(chǎn)品的附加值，為園區(qū)帶來盈利。園區(qū)結(jié)合自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢，通過節(jié)慶活動(dòng)、展銷會(huì)等形式進(jìn)行品牌的宣傳。 4、加強(qiáng)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，打造智慧型園區(qū)

信息對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的貢獻(xiàn)日益凸顯。物聯(lián)網(wǎng)加對農(nóng)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營和管理有著至關(guān)重要的作用，例如對整個(gè)園區(qū)的管控與精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)的實(shí)現(xiàn)，到園區(qū)產(chǎn)品的售賣和推廣以及品牌的形成，都可以以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)，同時(shí)構(gòu)建現(xiàn)代化的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)運(yùn)營模式。

5、關(guān)注農(nóng)業(yè)的多功能性

農(nóng)業(yè)不僅僅是銷售產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品，農(nóng)業(yè)除自身特有的食物生產(chǎn)功能外，還具有經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)和文化 (休閑 )等多方面功能，應(yīng)把特色產(chǎn)業(yè)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)、旅游休閑產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)文化產(chǎn)業(yè)等新產(chǎn)業(yè)納入園區(qū)的經(jīng)營，積極構(gòu)建全面的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園產(chǎn)業(yè)體系，為人民提供多方面服務(wù)來盈利。

6、創(chuàng)意融合三產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)盈利

發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)，通過創(chuàng)意，將農(nóng)業(yè)變成可觀、可賞、可玩的服務(wù)產(chǎn)業(yè)，滿足人們對鄉(xiāng)土鄉(xiāng)情的追求，滿足高壓人群對休閑、恬淡的田園生活向往的需求，帶動(dòng)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，促進(jìn)一三產(chǎn)的有機(jī)融合。這種“傳統(tǒng)生產(chǎn)方式 + 現(xiàn)代文化創(chuàng)意”的新型盈利模式，大幅度提高了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的附加值，提升了園區(qū)的盈利能力。

7、打造良好的營商環(huán)境，吸引社會(huì)資本進(jìn)入園區(qū)

積極申請國家項(xiàng)目，通過國家的政策傾斜和補(bǔ)貼，完善園區(qū)的建設(shè)，營造園區(qū)良好的營商環(huán)境，積極招商引資，讓社會(huì)資本入駐園區(qū)，園區(qū)則通過收取租金等形式創(chuàng)收。

8、完善園區(qū)的管理體系

培養(yǎng)自己的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，包括農(nóng)業(yè)先進(jìn)的種植技術(shù)、管理技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)等內(nèi)容;建立高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，提供技術(shù)服務(wù)、旅游服務(wù)等內(nèi)容;專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，對園區(qū)進(jìn)行整體的管理和招商工作等。

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