鄉(xiāng)村振興是黨的十九大報告提出的發(fā)展戰(zhàn)略，如何解決好“三農(nóng)”問題作為全黨全國工作的重中之重，固此實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。目標是讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)，讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園。
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施以來，習總書記提出了“五個振興”的科學論斷，即鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，鄉(xiāng)村人才振興，鄉(xiāng)村文化振興，鄉(xiāng)村生態(tài)振興，鄉(xiāng)村組織振興。總書記對實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標和路徑的明確指示，極大地推進了鄉(xiāng)村振興的工作。
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施過程中，國家、地方及基層政府投入了大量的人力、物力和財力，對鄉(xiāng)村的村容村貌、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、文化教育等各個方面進行大量的改造和升級，全國各地的農(nóng)村發(fā)生了翻天覆地的變化，這些變化主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、本土農(nóng)民創(chuàng)業(yè)者逐漸增多，正在成為鄉(xiāng)村變革的主要生力軍，農(nóng)業(yè)工人群體逐步擴大，成為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的積極力量，外出務工農(nóng)民群體返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)意愿增強。

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與農(nóng)民農(nóng)村融合更緊密。越來越多的市場經(jīng)營主體帶著完整產(chǎn)業(yè)鏈下沉農(nóng)村農(nóng)業(yè)，成為推動農(nóng)業(yè)經(jīng)營風險降低、農(nóng)產(chǎn)品品牌價值提升的重要力量；億元投資規(guī)模已不是稀罕事，農(nóng)民的就業(yè)空間逐步增大。 三、基礎(chǔ)設(shè)施更完善。4G網(wǎng)絡(luò)信號廣泛覆蓋，物流快遞進鄉(xiāng)村等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)接軌城鎮(zhèn)；曾經(jīng)的公路、郵路、電路“老三路”，正在被4G“網(wǎng)路”、快遞物流“路”、娛樂康健“路”、“新三路”替代。
城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施上的差距，一直是制約鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和留住發(fā)展人才的瓶頸，令農(nóng)村一度出現(xiàn)“空心化”現(xiàn)象。如今，以教育、醫(yī)療為核心的公共服務資源配備，以互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施為核心的基礎(chǔ)設(shè)施完善，正在成為鄉(xiāng)村或返鄉(xiāng)的重要因素，互聯(lián)網(wǎng)也成為政策紅利之外，激活鄉(xiāng)村變化的新動能。各種形式的電商正拉近著農(nóng)產(chǎn)品和大市場間的距離。

四、家底更加厚實。無論是農(nóng)民個人還是村集體，家底絕對值增加，增收手段更加多樣。除傳統(tǒng)的農(nóng)作、務工收入外，創(chuàng)業(yè)收入和資產(chǎn)性收入穩(wěn)步增長。越來越多的鄉(xiāng)村通過盤活村集體資產(chǎn)，以集體資產(chǎn)租賃、流轉(zhuǎn)或折價入股等形式獲得穩(wěn)定資產(chǎn)性收益，集體經(jīng)濟實力得到加強。
隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的不斷推進，農(nóng)村地區(qū)掀起了一波又一波的投資熱潮。近日隨?？谧骷也娠L團赴江西弋陽、武寧采風時，切身感受了一股以鄉(xiāng)創(chuàng)為手段，以鄉(xiāng)村民宿為載體，以文化引領(lǐng)為抓手的鄉(xiāng)村振興發(fā)展模式。
這種模式用運營鄉(xiāng)村的理念，把鄉(xiāng)村建設(shè)和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展巧妙結(jié)合起來，帶動當?shù)亟?jīng)濟快速高效發(fā)展。鄉(xiāng)村振興實施過程中必然會經(jīng)歷兩個大的階段。第一階段是以政府為主導的戰(zhàn)略實施階段，政府對鄉(xiāng)村進行大規(guī)模地基礎(chǔ)設(shè)施改造升級及完善，極大地提高了鄉(xiāng)村的宜居生態(tài)環(huán)境，加快城鄉(xiāng)之間相互融合的便利性，為鄉(xiāng)村振興奠定良好的硬件基礎(chǔ)，第二階段是以民間力量為主導的鄉(xiāng)村運營階段。
鄉(xiāng)村振興是一個系統(tǒng)的工程，沒有運營的手段就不可能有可持續(xù)的發(fā)展，吸引民間資本對鄉(xiāng)村進行投資和運營，可以更有效地把土地、資源、產(chǎn)業(yè)整合起來，導入市場，產(chǎn)生效益，真正釋放出農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的效能，使鄉(xiāng)村充滿生機，和諧，體現(xiàn)社會主義新農(nóng)村風貌。目前鄉(xiāng)村運營階段中，以民間資本為主導的鄉(xiāng)村民宿是鄉(xiāng)村振興中一道靚麗的風景線，民宿數(shù)量快速增長，品質(zhì)也很高，已經(jīng)成為當前國內(nèi)旅游度假住宿的一大趨勢，那么如何利用鄉(xiāng)創(chuàng)理念打造和運營高品質(zhì)的鄉(xiāng)村民宿，助力國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，建設(shè)美好社會主義新農(nóng)村，是一個讓我們應該認真思考的問題。

一、民宿發(fā)展是鄉(xiāng)村振興不可或缺的重要力量
在鄉(xiāng)村發(fā)展民宿可以有效破解住宿業(yè)在城鄉(xiāng)發(fā)展中不平衡、不充分的矛盾，滿足民眾對美好生活的需求，適合在鄉(xiāng)村發(fā)展。民宿發(fā)展帶動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興和產(chǎn)業(yè)升級?，F(xiàn)在的全國各地鄉(xiāng)村已經(jīng)具備民宿大發(fā)展的條件。民宿有效利用閑置房屋，投資規(guī)模小，建設(shè)與運營相對簡單，推動了住宿業(yè)萬眾創(chuàng)新，大眾創(chuàng)業(yè)。目前，更多民宿品牌開始群落式發(fā)展，形成鄉(xiāng)村度假綜合體或田園度假綜合體，客觀上也形成了集群化發(fā)展勢頭，在民宿大發(fā)展的鄉(xiāng)村，在發(fā)展農(nóng)業(yè)的同時，通過發(fā)展民宿帶動農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)融合發(fā)展，服務業(yè)也得到了快速發(fā)展，集群化發(fā)展也推動了新興鄉(xiāng)村旅游目的地的形成。吸引更多城里人到鄉(xiāng)村休閑度假。固此，民宿發(fā)展成為鄉(xiāng)村振興的重要力量，利國利民。

二、鄉(xiāng)村民宿發(fā)展中存在的問題

1、沒有行業(yè)標準和規(guī)范
對于鄉(xiāng)村民宿，我囯還沒有制定相應的標準與規(guī)范，進行監(jiān)督和指導。目前，民宿都是自由發(fā)起，既不完全屬于旅游業(yè)，也不屬于酒店業(yè)。一個蓬勃大規(guī)模開發(fā)的領(lǐng)域，沒有全國性的指導規(guī)范，也沒有切實可行的法律法規(guī)依據(jù)，讓眾多投資者身處尷尬局面，游走在灰色地帶，具有極高的投資風險性。

2、缺少合理的區(qū)域規(guī)劃
民宿一般只有幾間房，規(guī)模小，如果單打獨斗，難成氣候，運營成本居高不下。僅僅依賴當?shù)氐膮^(qū)域經(jīng)濟、自然環(huán)境、人文歷史是難以維續(xù)的，沒有相應的區(qū)域規(guī)劃，就會產(chǎn)生資源內(nèi)耗，局部惡性競爭，很難形成規(guī)模效應，更不會有地方品牌和地方特色。

3、基礎(chǔ)設(shè)施有待進一步完善
絕大部分鄉(xiāng)村民宿，都存在或多或少基礎(chǔ)設(shè)施不健全的問題，公共設(shè)施不健全的情況下，個體民宿肯定會走向單打獨斗，自立門戶，一切問題自己解決，增加民宿運營成本，提高民宿消費價格，導致同一區(qū)域民宿無法形成合力，從而產(chǎn)生惡性競爭。

4、品牌意識重視程度不足
很多運營民宿的個體從業(yè)者，是資本下鄉(xiāng)，完全是一腔情懷進入這個領(lǐng)域，個人感情占據(jù)主導地位，前期根本沒有考慮品牌培育問題。有的沒有完全考慮當?shù)氐娘L土人情，想到哪就做到哪，有些是為了做農(nóng)村地產(chǎn)，進行大范圍模仿，毫無創(chuàng)意可言。這種隨機的、碎片化的運營民宿，沒有辦法創(chuàng)造好的品牌。

5、市場認識不足
民宿作為一個產(chǎn)業(yè)，它必定是要盈利的，那么，如果是以個人情懷做民宿，個人玩玩就好，如果作為一種投資行為，掙錢是必須考慮的。如果周邊沒有景點，沒有較大的游客量，就得好好考慮每年的接待量。接待量上不去，盈利就無從談起。

6、沒有充分考慮本地居民的感受
發(fā)展鄉(xiāng)村民宿，地點在農(nóng)村。如何考慮周邊居民的感受，不影響他們的正常生活？很多民宿從業(yè)者對農(nóng)村的形勢估計不足，沒有考慮到農(nóng)民的感受，或者是對農(nóng)民的的期待過于理想化，后期運營的過程中才發(fā)現(xiàn)事情不是那么簡單。各種糾紛、各種阻攔、各種要挾，讓許多民宿從業(yè)者叫苦連天。

三、鄉(xiāng)村民宿未來發(fā)展趨勢

隨著國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施不斷深入，以及大型景點人滿為患、同質(zhì)化，多為觀光功能，鄉(xiāng)村旅游必將成為一種新的趨勢，民宿作為鄉(xiāng)村振興的導入口，將日益顯示出它的獨有魅力。固此，未來民宿發(fā)展將呈現(xiàn)以下幾個特點：

1、民宿將呈現(xiàn)產(chǎn)品多樣化
為了能夠讓客人能多住點時間，精品民宿將增設(shè)生活體驗方面的更多內(nèi)容，比如：公共書吧、放映室、K歌、兒童體驗設(shè)施、酒吧、咖啡吧、餐廳、茶室、篝火（燒烤）、泳池、健身房、棋牌室、spa、皮劃艇等等； 2、民宿運營品牌連鎖化
單一民宿發(fā)展有自身的缺陷以及缺乏團隊運作和其他短板。未來必將進入一個品牌+流量的時代。目前市場已經(jīng)走入建設(shè)品牌的路上，品牌在民宿經(jīng)營中能解決許多問題，比如管家等人才培養(yǎng)與流失、運營推廣團隊、民宿多元化等等。

3、民宿發(fā)展的集群化
鄉(xiāng)村振興實施以來，圈地、圈景成為文旅行業(yè)快速行動的對象。民宿發(fā)展也出現(xiàn)了“扎堆”情境，風格迥異、個性差異增添了不少風景。也因此出現(xiàn)了一些民宿群，變成了一個個擁有更多亮點和給予游客更多選擇的地方，最終形成一個自帶品牌效應的必去旅游目的地之一。

4、民宿發(fā)展的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈效應
精品民宿和民宿集群，把“吃、穿、住、行、游、娛、購”打造成一站式服務，帶動了鄉(xiāng)村各個產(chǎn)業(yè)的振興。所以建立民宿生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈是一個必然的趨勢，客戶認同民宿文化，認同品牌文化，多次消費是民宿或者民宿品牌可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。
鄉(xiāng)村振興是國家的重要戰(zhàn)略，鄉(xiāng)村民宿是鄉(xiāng)村振興的重要窗口和紐帶，也是鄉(xiāng)村運營的重要手段，未來的發(fā)展前景非常值得期待。

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