康縣在美麗鄉(xiāng)村建設工作中走在全省全國前列。為深入總結(jié)和宣傳推廣康縣的經(jīng)驗做法，按照省委副書記孫偉同志要求，由省委政策研究室、省委黨校（甘肅行政學院）、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳組成聯(lián)合調(diào)研組，于2020年12月24日—31日赴康縣開展蹲點調(diào)研。調(diào)研組分為兩個小分組開展工作，跑遍了康縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共深入47個村、5家農(nóng)業(yè)企業(yè)，與縣鄉(xiāng)村干部、企業(yè)負責人、合作社領(lǐng)辦人和農(nóng)民群眾廣泛交流，期間召開一次座談會，聽取縣委縣政府分管領(lǐng)導和相關(guān)縣直部門做法介紹。調(diào)研組扎實蹲點、直奔一線、進村入戶，看新村新貌、看新興產(chǎn)業(yè)、看文明新風，聽干部群眾講經(jīng)驗做法、講親身體會、講意見建議。

一、一張藍圖繪到底，一任接著一任干

康縣美麗鄉(xiāng)村建設最早始于“5·12”地震災后重建。2008年的“5·12”汶川大地震，康縣是重災區(qū)之一，農(nóng)村又是受災最嚴重的地區(qū)，房屋、道路、橋梁等設施損毀嚴重。災后重建過程中，康縣統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計，將房屋重建解決住房安全問題與道路、橋梁恢復重建等基礎設施配套建設統(tǒng)籌推進，把245個災后重建居民點初步建成特色鮮明、村容整潔的新農(nóng)村，為美麗鄉(xiāng)村建設打下了基礎。多年來特別是黨的十八大以來，康縣始終把美麗鄉(xiāng)村建設作為全縣一號工程，咬定青山不放松，一張藍圖繪到底，一任接著一任干，在工作理念、思路、政策、措施、力度等方面保持連續(xù)性、穩(wěn)定性，不變換頻道、不偏離靶心，十年如一日、十年磨一劍，才取得了今天這樣巨大的成效。 激發(fā)干群積極性，“要我干”變“我要干”

抓美麗鄉(xiāng)村建設，統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想是首要前提。在工作之初，康縣一些黨員干部和農(nóng)民群眾對這項工作認識和理解不夠，有的認為災后重建已經(jīng)作了極大努力，建設美麗鄉(xiāng)村沒那個能力和本事；有的認為康縣脫貧攻堅任務非常繁重，建設美麗鄉(xiāng)村是與脫貧攻堅搶資源，會影響脫貧攻堅成效；有的認為康縣財力弱，建設全域美麗鄉(xiāng)村是不可能完成的任務。面對這些懷疑、質(zhì)疑，康縣把各方積極性調(diào)動起來。

二、以規(guī)劃為龍頭，以設計為藍本

康縣從啟動美麗鄉(xiāng)村建設以來，始終把村莊規(guī)劃擺在重要位置，把美麗鄉(xiāng)村建設規(guī)劃納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，與其他各項規(guī)劃相銜接、相協(xié)調(diào)，用高質(zhì)量、可操作、能落地的規(guī)劃設計指引建設、調(diào)配資源、凝聚力量，避免因規(guī)劃失誤造成資源錯配和浪費。

三、多個管道進水，一個龍頭出水

康縣是片區(qū)貧困縣，脫貧攻堅任務繁重，能用于美麗鄉(xiāng)村建設的資金非常有限，且各類資金分散于各部門，難以發(fā)揮最大效益。面對部門條條框框規(guī)定和美麗鄉(xiāng)村建設真金白銀需求之間的矛盾，康縣對各類涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合、捆綁使用，建立“多個管道進水、一個龍頭出水”的資金整合機制，讓分散的項目資金“握指成拳”，發(fā)揮出最大效益。 四、各炒一盤菜，共辦一桌席

美麗鄉(xiāng)村建設是一項系統(tǒng)性民生工程，涉及上下左右、方方面面，頭緒多、任務重，需要集中各類資源、動員各方力量共同參與?？悼h充分發(fā)揮縣委統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導作用，有效發(fā)揮各行業(yè)部門的專業(yè)特長，全力調(diào)動各級各部門共建美麗鄉(xiāng)村，按照“各炒一盤菜，共辦一桌席”的思路謀劃，集中力量辦大事，確保干一件成一件。

五、共建共管共享，常綠常新常美

康縣在美麗鄉(xiāng)村建設中既重建更重管，堅持建管并重、管用并行，創(chuàng)造性落實省上關(guān)于村級公益性設施共管共享的《指導意見》，持續(xù)鞏固建設成果，實現(xiàn)常綠常新常美，促進美麗鄉(xiāng)村建設工作持續(xù)健康發(fā)展。

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