鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的提出，將田園綜合體推上了市場(chǎng)熱點(diǎn)。這一“以生態(tài)為依托、農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)、旅游為引擎、數(shù)據(jù)為支撐、金融為保障、健康為理念、市場(chǎng)為導(dǎo)向的智慧集約型大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群”，被寄予了實(shí)現(xiàn)“三農(nóng)”問題全面深化改革、帶動(dòng)鄉(xiāng)村實(shí)現(xiàn)振興的厚望。很多人投入到開展建設(shè)田園綜合體的“戰(zhàn)爭(zhēng)”當(dāng)中，但在田園綜合體建設(shè)期間存在很多難題，最終搞的自己彈盡糧絕，田園綜合體還沒有搞成功。今天作為專業(yè)旅游規(guī)劃公司就帶你了解田園綜合體開發(fā)建設(shè)會(huì)遇到哪些難題？

一、如何更好地理解田園綜合體？ 田園綜合體是綜合化發(fā)展產(chǎn)業(yè)和跨越化利用農(nóng)村資產(chǎn)，是當(dāng)前鄉(xiāng)村發(fā)展代表創(chuàng)新突破的思維模式，是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村現(xiàn)代化和新型城鎮(zhèn)化聯(lián)動(dòng)發(fā)展的一種新模式，是培育和轉(zhuǎn)換農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動(dòng)能，推動(dòng)現(xiàn)有農(nóng)莊、農(nóng)場(chǎng)、合作社、農(nóng)業(yè)特色小鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園以及農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村地產(chǎn)等轉(zhuǎn)型升級(jí)的新路徑，具有廣闊的發(fā)展前景。

田園綜合體將推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、農(nóng)民增收方式、農(nóng)村生活方式、鄉(xiāng)村治理方式的深刻變化，實(shí)現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化更高水平的良性互動(dòng)，奏響“三農(nóng)”發(fā)展全面轉(zhuǎn)型、鄉(xiāng)村全面振興的“田園交響曲”！

二、田園綜合體創(chuàng)建難點(diǎn)與誤區(qū)

由于出現(xiàn)時(shí)間較短，在田園綜合體的創(chuàng)建過程中主要存在以下幾個(gè)難點(diǎn)與誤區(qū)：

一是相較于旅游綜合體、美麗鄉(xiāng)村、特色小鎮(zhèn)等類似鄉(xiāng)村發(fā)展模式，田園綜合體還處在探索階段，在創(chuàng)建過程中容易被片面等同于“鄉(xiāng)村旅游開發(fā)”，以“旅游”作為核心產(chǎn)業(yè)進(jìn)行田園綜合體開發(fā)，是一種產(chǎn)業(yè)的“跑題”，忽略了田園綜合體姓農(nóng)為農(nóng)，興農(nóng)復(fù)農(nóng)的本質(zhì)，無法從內(nèi)生層面帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的飛躍。 二是由于各地區(qū)鄉(xiāng)村建設(shè)情況與農(nóng)村用地條件差異，田園綜合體的創(chuàng)建規(guī)模尚無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，各地田園綜合體大小規(guī)模各異，缺乏空間參考模式，難以通過有限空間組織實(shí)現(xiàn)田園綜合體效益最大化。

三是將產(chǎn)業(yè)興旺作為評(píng)判田園綜合體發(fā)展的唯一標(biāo)準(zhǔn)，唯產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展思路嚴(yán)重制約了田園綜合體的實(shí)際效益，在田園綜合體開發(fā)過程中忽略了產(chǎn)業(yè)、社會(huì)、文化、環(huán)境的協(xié)同發(fā)展與互利互惠，缺乏通盤考慮與統(tǒng)一規(guī)劃。

四是資金短缺制約了田園綜合體的持續(xù)健康發(fā)展，江蘇無錫“田園東方”的投資規(guī)模高達(dá)50億元，小規(guī)模的田園綜合體創(chuàng)建也需要上億資金，正是由于田園綜合體投資金額大，持續(xù)期限長(zhǎng)等因素，許多優(yōu)秀的田園綜合體項(xiàng)目面臨擱淺的問題。

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