文旅小鎮(zhèn)要想“長存”,應(yīng)該看完這篇文章
發(fā)布日期:2021-04-20 點擊數(shù):122
2018年,文化和旅游部的組建推動了全國范圍內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)的融合發(fā)展,各類特色小鎮(zhèn)、主題園區(qū)、大型文旅綜合體等文旅項目投資隨之成為不同行業(yè)和領(lǐng)域資本逐鹿的熱門領(lǐng)域。受休閑時間碎片化的影響,大城市周邊的文旅特色小鎮(zhèn)超越著名景點,成為許多城市居民的首選旅游目的地。
消費(fèi)升級在推動旅游地產(chǎn)的場景化、體驗化、移動化、個性化,特別是5G時代的到來,這都為文旅地產(chǎn)發(fā)展前景帶來利好。在系列政策利好推動下,近年來以文旅小鎮(zhèn)為代表的大型文旅綜合體建設(shè)熱潮持續(xù)升溫,文旅產(chǎn)業(yè)被視為新藍(lán)海,房企巨頭紛紛進(jìn)軍文旅小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè),開疆?dāng)U土。
然而,遍地開花的文旅小鎮(zhèn)項目之中,真正成功的卻寥寥可數(shù),絕大多數(shù)文旅小鎮(zhèn)都是高開低走或曇花一現(xiàn),出現(xiàn)了定位不清、主體不明確、盲目跟風(fēng)、同質(zhì)化嚴(yán)重等現(xiàn)象,未實現(xiàn)差異化競爭,沒有文化特色。最終因為入住率低,難以長期運(yùn)營。
文旅小鎮(zhèn)與特色小鎮(zhèn)一脈相承,具備特色小鎮(zhèn)的特點,即以“產(chǎn)業(yè)”為核心,重在“特”色。然而,文旅小鎮(zhèn)又不等同于特色小鎮(zhèn),文旅小鎮(zhèn)的核心產(chǎn)業(yè)在“文旅”,是一個高度重視文化內(nèi)核的旅游業(yè)態(tài)。
定位模糊、生套概念是不少文旅小鎮(zhèn)的共性。由于沒有經(jīng)過前期調(diào)研就盲目開發(fā),這類文旅小鎮(zhèn)倒閉不在少數(shù)。一些項目因缺少嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)劃,內(nèi)容創(chuàng)造和運(yùn)營維護(hù)能力不足,后續(xù)發(fā)展乏力,引起業(yè)界廣泛關(guān)注。
盡管不少文旅小鎮(zhèn)深陷“淘汰泥沼”,但在行業(yè)加速洗牌以及市場這塊試金石的磨礪下,仍催生出一批優(yōu)秀的文旅小鎮(zhèn)。打造文旅小鎮(zhèn)看似簡單,想要做好卻極難。業(yè)內(nèi)甚至盛行著這樣一句話:做文旅小鎮(zhèn),失敗是大概率事件,成功則是小概率事件。文旅小鎮(zhèn)不斷增長的“淘汰名單”也給投資商們潑了一盆冷水。
正所謂“花無百日紅”,如何能讓文旅小鎮(zhèn)活得長久,擺脫消費(fèi)者“喜新厭舊”的心理?如何提高文旅小鎮(zhèn)的投資回報率和存活率,成為各地政府以及各類開發(fā)商目前亟待解決的難題。
文旅小鎮(zhèn)就自身而言,具有豐富的文化、旅游資源,如果文旅資源開發(fā)得好,能形成游客集聚,就能形成消費(fèi)集聚,最后形成旅游產(chǎn)業(yè)集聚或文化產(chǎn)業(yè)集聚。
文旅小鎮(zhèn)項目,實際上是一種在地化生活方式的養(yǎng)成。所有成功的文旅小鎮(zhèn)都是因為養(yǎng)成了一個特色生活方式的載體。所有類型的小鎮(zhèn)的養(yǎng)成,其核心特征都可以解構(gòu)為文化的原型、概念類型、空間造型,并且同資源導(dǎo)向、品牌識別與發(fā)展機(jī)制交互協(xié)同而成就其生命肌理。文旅小鎮(zhèn)的活力源于小鎮(zhèn)中心,它也是整個項目的核心,是居住者聚集的場所,更是各種社交活動的發(fā)生地。小鎮(zhèn)中心是為小鎮(zhèn)居民打造的文化生活空間,承載著整個小鎮(zhèn)主要的公共服務(wù)功能。
因此文旅小鎮(zhèn)要有自身的文化特色,這是基于地緣文化的一種生活方式,市場決定了小鎮(zhèn)中需要什么樣的旅游產(chǎn)品和商業(yè)業(yè)態(tài),而且這種文化特色必須要接地氣,小鎮(zhèn)的發(fā)展應(yīng)深入挖掘地方特色,因地制宜開發(fā)和運(yùn)營。
衡量一個文旅地產(chǎn)項目是否具備投資價值,應(yīng)該看它是否有清晰的定位,是否將文化、運(yùn)營融合的理念融入進(jìn)對項目的定位和運(yùn)行中。文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展不是一蹴而就的,而是一個循序漸進(jìn)的過程,其中包括了IP、醫(yī)療、教育、演藝等很多因素,綜合起來才能最后成為文化旅游小鎮(zhèn)。
把一個文旅項目與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)深度融合,塑造屬于自己的產(chǎn)品定位,避免同質(zhì)化競爭尤為重要。因此,應(yīng)重視迭代升級、不斷創(chuàng)造“文旅+”才是王道??偸且怀刹蛔兊奈穆眯℃?zhèn),很難再吸引人,老牌IP迪士尼就將這個真諦發(fā)揮到極致。
文旅小鎮(zhèn)與特色小鎮(zhèn)一脈相承,具備特色小鎮(zhèn)的特點,即以“產(chǎn)業(yè)”為核心,重在“特”色。然而,文旅小鎮(zhèn)又不等同于特色小鎮(zhèn),文旅小鎮(zhèn)的核心產(chǎn)業(yè)在“文旅”,是一個高度重視文化內(nèi)核的旅游業(yè)態(tài)。從大的方向上看,文化與文旅是雙向賦能的。好的商業(yè)模式是內(nèi)容、IP和線上線下商業(yè)場景雙向賦能、互相促進(jìn)。
本文部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò),如果想要了解更多有關(guān)知識,可以聯(lián)系我們規(guī)劃師。要做家庭農(nóng)場規(guī)劃、康養(yǎng)旅游規(guī)劃、田園綜合體、旅游規(guī)劃、庭院設(shè)計、特色小鎮(zhèn)、休閑農(nóng)莊、鄉(xiāng)村振興旅游規(guī)劃、策劃的小伙伴,想要得到免費(fèi)旅游規(guī)劃設(shè)計方案,北京綠道旅游規(guī)劃設(shè)計專家互動哦!24小時專家熱線:15901049951(同微信)
此文來源于網(wǎng)絡(luò)整理+個人觀點,綠道聯(lián)合旅游規(guī)劃設(shè)計院http://www.gianke.com/,如需轉(zhuǎn)載請說明出處!上一篇:鄉(xiāng)村旅游:如何協(xié)調(diào)好政府,村集體,開發(fā)企業(yè)三方?下一篇:【綠道案例】遵義游樂園——黔北最大的游樂園
消費(fèi)升級在推動旅游地產(chǎn)的場景化、體驗化、移動化、個性化,特別是5G時代的到來,這都為文旅地產(chǎn)發(fā)展前景帶來利好。在系列政策利好推動下,近年來以文旅小鎮(zhèn)為代表的大型文旅綜合體建設(shè)熱潮持續(xù)升溫,文旅產(chǎn)業(yè)被視為新藍(lán)海,房企巨頭紛紛進(jìn)軍文旅小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè),開疆?dāng)U土。
然而,遍地開花的文旅小鎮(zhèn)項目之中,真正成功的卻寥寥可數(shù),絕大多數(shù)文旅小鎮(zhèn)都是高開低走或曇花一現(xiàn),出現(xiàn)了定位不清、主體不明確、盲目跟風(fēng)、同質(zhì)化嚴(yán)重等現(xiàn)象,未實現(xiàn)差異化競爭,沒有文化特色。最終因為入住率低,難以長期運(yùn)營。

定位模糊、生套概念是不少文旅小鎮(zhèn)的共性。由于沒有經(jīng)過前期調(diào)研就盲目開發(fā),這類文旅小鎮(zhèn)倒閉不在少數(shù)。一些項目因缺少嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)劃,內(nèi)容創(chuàng)造和運(yùn)營維護(hù)能力不足,后續(xù)發(fā)展乏力,引起業(yè)界廣泛關(guān)注。
盡管不少文旅小鎮(zhèn)深陷“淘汰泥沼”,但在行業(yè)加速洗牌以及市場這塊試金石的磨礪下,仍催生出一批優(yōu)秀的文旅小鎮(zhèn)。打造文旅小鎮(zhèn)看似簡單,想要做好卻極難。業(yè)內(nèi)甚至盛行著這樣一句話:做文旅小鎮(zhèn),失敗是大概率事件,成功則是小概率事件。文旅小鎮(zhèn)不斷增長的“淘汰名單”也給投資商們潑了一盆冷水。
正所謂“花無百日紅”,如何能讓文旅小鎮(zhèn)活得長久,擺脫消費(fèi)者“喜新厭舊”的心理?如何提高文旅小鎮(zhèn)的投資回報率和存活率,成為各地政府以及各類開發(fā)商目前亟待解決的難題。
文旅小鎮(zhèn)就自身而言,具有豐富的文化、旅游資源,如果文旅資源開發(fā)得好,能形成游客集聚,就能形成消費(fèi)集聚,最后形成旅游產(chǎn)業(yè)集聚或文化產(chǎn)業(yè)集聚。
文旅小鎮(zhèn)項目,實際上是一種在地化生活方式的養(yǎng)成。所有成功的文旅小鎮(zhèn)都是因為養(yǎng)成了一個特色生活方式的載體。所有類型的小鎮(zhèn)的養(yǎng)成,其核心特征都可以解構(gòu)為文化的原型、概念類型、空間造型,并且同資源導(dǎo)向、品牌識別與發(fā)展機(jī)制交互協(xié)同而成就其生命肌理。文旅小鎮(zhèn)的活力源于小鎮(zhèn)中心,它也是整個項目的核心,是居住者聚集的場所,更是各種社交活動的發(fā)生地。小鎮(zhèn)中心是為小鎮(zhèn)居民打造的文化生活空間,承載著整個小鎮(zhèn)主要的公共服務(wù)功能。

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把一個文旅項目與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)深度融合,塑造屬于自己的產(chǎn)品定位,避免同質(zhì)化競爭尤為重要。因此,應(yīng)重視迭代升級、不斷創(chuàng)造“文旅+”才是王道??偸且怀刹蛔兊奈穆眯℃?zhèn),很難再吸引人,老牌IP迪士尼就將這個真諦發(fā)揮到極致。
文旅小鎮(zhèn)與特色小鎮(zhèn)一脈相承,具備特色小鎮(zhèn)的特點,即以“產(chǎn)業(yè)”為核心,重在“特”色。然而,文旅小鎮(zhèn)又不等同于特色小鎮(zhèn),文旅小鎮(zhèn)的核心產(chǎn)業(yè)在“文旅”,是一個高度重視文化內(nèi)核的旅游業(yè)態(tài)。從大的方向上看,文化與文旅是雙向賦能的。好的商業(yè)模式是內(nèi)容、IP和線上線下商業(yè)場景雙向賦能、互相促進(jìn)。
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