休閑農(nóng)業(yè)沒有創(chuàng)意，那只能送給他一首“涼涼”
發(fā)布日期：2021-04-30 點擊數(shù)：129
不少休閑農(nóng)業(yè)者為了獲得政策利好（如申報立項、土地調(diào)整、補貼獎勵、政策項目等）可以做任何花里胡哨的規(guī)劃，卻不愿為了在市場上站穩(wěn)腳跟而做一份像樣的創(chuàng)意策劃。那些急功近利、輕視創(chuàng)意策劃的休閑農(nóng)業(yè)者往往犯下許多致命錯誤：重建設(shè)輕運營、產(chǎn)業(yè)模式不清晰、產(chǎn)品缺乏吸引力、缺乏應(yīng)對淡季的預(yù)案……任何一個錯誤都會導(dǎo)致休閑農(nóng)業(yè)項目與市場規(guī)律背道而馳，其結(jié)果必然是付出更沉重的代價，甚至毀滅性的代價。
一、、重建設(shè)、輕運營，“智力戰(zhàn)”變成“體力活”
1.重建設(shè)輕運營，是輕視創(chuàng)意策劃的人很容易犯下的錯誤
鼓吹“創(chuàng)意無用”的休閑農(nóng)業(yè)者為了省下看似不菲的策劃費用，往往憑借個人想到的幾個點子（或者粗制濫造的便宜方案）就輕易地投入成百萬上千萬的資金大搞建設(shè)開發(fā)，結(jié)果硬生生將極富創(chuàng)造性的、系統(tǒng)的、專業(yè)的智力工作，變成了修路搭橋、蓋房挖坑一類的體力活。
大量的硬件建設(shè)導(dǎo)致投資巨大，成本高企，漫說沒有市場效益，即便是良好的市場效益也難填平成本的巨坑。如此一來，導(dǎo)致資金鏈斷裂，項目突然崩盤。
2.搞休閑農(nóng)業(yè)，還要靠軟實力
重建設(shè)輕運營，是輕視創(chuàng)意策劃的人很容易犯下的錯誤。很多投資者與經(jīng)營者只看到表象，他們認(rèn)為搞休閑農(nóng)業(yè)嘛，無非建一些古香古色的建筑，放幾座木屋，種一片花海景觀，蓋一座農(nóng)家菜館，設(shè)一處工藝品商店，搞一片采摘園地而已，不需要壹度創(chuàng)意這樣的機(jī)構(gòu)提供策劃服務(wù)，自己邊想邊建就可以了。
實際上硬件建設(shè)只是一個方面，休閑農(nóng)業(yè)能夠獲得成功，更多的時候還要靠軟實力，即對產(chǎn)業(yè)模式、品牌形象、主題定位、產(chǎn)品體驗、服務(wù)管理、活動節(jié)慶、營銷管理等諸多工作的整體把握。而跨界入行的經(jīng)營者與投資者很難系統(tǒng)地、出色地完成這些創(chuàng)意工作。
3.即便硬件建設(shè)，不做創(chuàng)意策劃也很難摸清門道
事實上，即便在硬件建設(shè)方面，沒有專業(yè)團(tuán)隊的提點與幫助，休閑農(nóng)業(yè)者也很難摸清門道。很多農(nóng)莊主在沒有策劃的情況下“閉門造車”，等農(nóng)莊開園了才發(fā)現(xiàn)，雖然營銷做出去了，場面依舊寥落，不得已又來補提升策劃，希望壹度創(chuàng)意開出“救死扶傷”的良方。
這兩年接到太多這樣的需求，也考察了大部分農(nóng)莊，有的問題是出在了軟實力上，有的則連基本的設(shè)施建設(shè)都沒做好，根本沒弄明白什么建筑、什么形式、什么材料更適合休閑農(nóng)業(yè)，最夸張的甚至在農(nóng)莊里直接建起了鋼筋水泥、玻璃幕墻的寫字樓——可見輕視創(chuàng)意策劃，對休閑農(nóng)業(yè)的誤解會大到什么程度。
二、產(chǎn)品模式不清晰，有好產(chǎn)品難變現(xiàn)
1.缺乏清晰的產(chǎn)業(yè)模式，是輕視創(chuàng)意策劃的人很容易犯下的第二個錯誤
不要說休閑農(nóng)業(yè)者，很多想要發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)的地方，其主管部門也經(jīng)常分不清資源、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)模式之間的區(qū)別，非常容易出現(xiàn)有好資源做不出好產(chǎn)品，有好產(chǎn)品做不出盈利的尷尬局面：
很多地區(qū)空有良好的景觀資源、人文古跡，卻只會圈起圍墻賣門票，沒有能力開發(fā)高品質(zhì)休閑項目，也沒有創(chuàng)意來策劃豐富多樣的體驗活動，空有好資源，只能做不值錢的產(chǎn)品，導(dǎo)致市場產(chǎn)生消極甚至抵觸情緒。
很多農(nóng)莊都想搞花海，搞了又不知道怎樣才能吸引人，吸引了人又不知道怎樣刺激消費……這些都是產(chǎn)業(yè)模式不清晰才會出現(xiàn)的問題，一旦出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)模式問題，休閑農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展道路就被直接封死了。
2.明晰產(chǎn)業(yè)模式，說難也難，說容易也容易
比如最早策劃的藍(lán)調(diào)莊園與圣露國際酒莊，就是產(chǎn)業(yè)模式清晰可行、值得學(xué)習(xí)的成功案例：
藍(lán)調(diào)莊園以薰衣草為元素，以浪漫愛情為主題，以婚慶產(chǎn)業(yè)為依托，提供花海觀光、休閑體驗、木屋住宿、溫泉理療、創(chuàng)意餐飲、婚紗攝影、婚宴酒席等多種產(chǎn)品與服務(wù)，成功塑造了綜合效益明顯的產(chǎn)業(yè)模式。
圣露國際酒莊以葡萄為元素，以時尚生活為主題，以葡萄酒產(chǎn)業(yè)為依托，提供農(nóng)業(yè)觀光、藝術(shù)展覽、時尚餐飲、高端會所、商務(wù)會議、婚禮婚慶、紅酒體驗等多種產(chǎn)品與服務(wù)，產(chǎn)業(yè)模式清晰，綜合效益。
三、產(chǎn)品缺乏吸引力，不僅涼得快，甚至見光死
不少農(nóng)莊主認(rèn)為，休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)火不了，是因為營銷宣傳不到位。然而產(chǎn)品層面一旦有問題，營銷做得越多，產(chǎn)生的負(fù)面影響就會越大。因此出現(xiàn)這個情況，本文都建議農(nóng)莊主先從產(chǎn)品層面提升延展，而不是一味加強(qiáng)宣傳。
必須明確——產(chǎn)品一旦缺乏吸引力，休閑農(nóng)業(yè)不僅“涼得快”，嚴(yán)重者會直接“見光死”。產(chǎn)品缺乏吸引力的原因多種多樣，總結(jié)來講，大致有以下四點：
1.盲目跟風(fēng)，隨波逐流
休閑農(nóng)業(yè)策劃的核心，就在于產(chǎn)品策劃，這本是推陳出新、獨樹一幟的過程，然而農(nóng)莊主自己做產(chǎn)品的時候，往往忽略了農(nóng)莊的主題、個性、亮點、形象定位這些發(fā)掘工作，將“創(chuàng)造產(chǎn)品”變成了“引進(jìn)產(chǎn)品”：市面上有什么就引進(jìn)什么，市面上什么火就跟風(fēng)搞什么；別的農(nóng)莊怎么搞，我的農(nóng)莊就怎么搞。
比如市面上挖掘機(jī)、草莓采摘、農(nóng)家飯比較火，我就都學(xué)過來；別的農(nóng)莊搞KTV，搞魚塘，我也照搬過來……一套“拿來主義”的組合拳打下來，農(nóng)莊被“策劃”得毫無個性，“泯然眾人矣”。因為他恰恰忽略最核心的問題——“我的農(nóng)莊適合搞什么”。
2.創(chuàng)意陳舊，亂搞IP
很多農(nóng)莊主認(rèn)為，產(chǎn)品特色就是IP,就是網(wǎng)紅，就是可愛的形象。他們自以為：咱的采摘園不火，是因為門前沒有HelloKitty的形象；咱的市民農(nóng)園不火，是因為沒有穿比基尼的模特在園子里走貓步；咱的民宿不火，是因為沒有“文藝青年”當(dāng)老板娘……
誠然，IP的確是助力休閑農(nóng)莊迎來火爆局面的有效手段，但是我們必須清醒地認(rèn)識到兩個事實：第一，產(chǎn)品創(chuàng)新與IP運營根本就是兩碼事兒，能夠運營出一個成功的IP形象，不比策劃出新的休閑農(nóng)業(yè)項目更容易；第二，蹭當(dāng)下IP的熱度，一時間會有效果，但I(xiàn)P往往時效性很強(qiáng)，短暫且速朽，一旦這個IP的話題性消失，它帶給休閑農(nóng)業(yè)的紅利也就不復(fù)存在。意識不到這兩點，必然迅速潰敗。
3.服務(wù)缺位，體驗糟糕
影響產(chǎn)品體驗的因素，不僅包括產(chǎn)品本身，服務(wù)也是非常核心的因素。很多園區(qū)主題也很明確，形象也很生動，飯菜也有特色，民宿也有格調(diào)，但就是因為服務(wù)跟不上，導(dǎo)致項目缺乏吸引力與競爭力，無法在市場中勝出。
比如采摘園、農(nóng)耕體驗園中沒有遮陽傘、座椅等休憩設(shè)施；比如餐飲、民宿、講解等環(huán)節(jié)上的服務(wù)人員業(yè)務(wù)水平不及格，服務(wù)態(tài)度粗暴惡劣；比如衛(wèi)生情況不達(dá)標(biāo)等等，這些服務(wù)細(xì)節(jié)上的問題都會讓游客對園區(qū)的好感度蕩然無存，口碑不斷下降，進(jìn)而從“門庭若市”瞬間變作“門可羅雀”。
4.產(chǎn)品落后，久不更新
蛋炒飯再好吃，常吃也會膩。搞休閑農(nóng)業(yè)也是同樣的道理，指望一個產(chǎn)品、一個項目吃一輩子是不可能的。即便主題、服務(wù)、個性、品質(zhì)等各方面都做得好，長久不更新也難維持長久的持久吸引力，必須及時更新，不斷更新。很多農(nóng)莊農(nóng)園意識不到這一點，以為只要營銷做得好，一片漂亮的薰衣草或者油菜花就可以五年十年地做下去，結(jié)果自然越來越冷清。
產(chǎn)品更新并非將草莓采摘換成櫻桃采摘這么簡單，它包括多個方面，既有種類的更新，也有細(xì)節(jié)的更新；既有形象的更新，也有形式的更新。
四、缺乏應(yīng)對淡季的有效方案
搞休閑農(nóng)業(yè)，不少地區(qū)會面臨淡旺季的問題。開發(fā)休閑農(nóng)業(yè)，不管是地區(qū)主管部門，還是農(nóng)莊主，往往傾向于將注意力都集中在讓旺季更旺這個方面，卻忽略了如何讓淡季不淡這個問題。
本文認(rèn)為，“淡季”不僅包括效益不好的季節(jié)、月份，還應(yīng)該包括工作日、夜間這些非最佳旅游時間。如何通過創(chuàng)意策劃，有效利用這些非最佳旅游時間，減少資源閑置，縮減維護(hù)成本，是休閑農(nóng)業(yè)者必須深度思考的問題。
那些輕視創(chuàng)意策劃的人，卻非常容易忽視淡季問題，缺少應(yīng)對淡季的有效方案，無法充分、合理地利用工作日、夜間這些“淡季”時段來提升消費，也開發(fā)不出適宜的活動、節(jié)慶、景觀、項目或者商務(wù)合作、政務(wù)合作來緩解淡季壓力，導(dǎo)致資源設(shè)備長期閑置，損耗加劇，維護(hù)成本大幅攀升，最終破產(chǎn)了事。
五、總結(jié)：搞休閑農(nóng)業(yè)，還是要相信創(chuàng)意的力量
綜合來講，輕視創(chuàng)意策劃的后果，就是會很輕易地落入這四個陷阱之中，導(dǎo)致休閑農(nóng)業(yè)突然降溫、迅速潰敗。
因此本文真誠地奉勸休閑農(nóng)業(yè)者（不論是發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的村鎮(zhèn)縣區(qū)，還是想要投資經(jīng)營休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)的農(nóng)莊主）——想要獲得市場的認(rèn)可，想要在激烈的市場競爭中脫穎而出，就必須相信專業(yè)的力量，相信創(chuàng)意的力量，相信一分錢一分貨的道理，咬咬牙，做一份出色的創(chuàng)意策劃方案。
本文部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，如果想要了解更多有關(guān)知識，可以聯(lián)系我們規(guī)劃師。要做家庭農(nóng)場規(guī)劃、康養(yǎng)旅游規(guī)劃、田園綜合體、旅游規(guī)劃、庭院設(shè)計、特色小鎮(zhèn)、休閑農(nóng)莊、鄉(xiāng)村振興旅游規(guī)劃、策劃的小伙伴，想要得到免費旅游規(guī)劃設(shè)計方案，北京綠道旅游規(guī)劃設(shè)計專家互動哦！24小時專家熱線：15901049951（同微信）
此文來源于網(wǎng)絡(luò)整理+個人觀點，綠道聯(lián)合旅游規(guī)劃設(shè)計院http://www.gianke.com/，如需轉(zhuǎn)載請說明出處！上一篇：紅色文化主題公園的6個設(shè)計原則下一篇：【綠道案例】遵義游樂園——黔北最大的游樂園
一、、重建設(shè)、輕運營，“智力戰(zhàn)”變成“體力活”
1.重建設(shè)輕運營，是輕視創(chuàng)意策劃的人很容易犯下的錯誤
鼓吹“創(chuàng)意無用”的休閑農(nóng)業(yè)者為了省下看似不菲的策劃費用，往往憑借個人想到的幾個點子（或者粗制濫造的便宜方案）就輕易地投入成百萬上千萬的資金大搞建設(shè)開發(fā)，結(jié)果硬生生將極富創(chuàng)造性的、系統(tǒng)的、專業(yè)的智力工作，變成了修路搭橋、蓋房挖坑一類的體力活。
大量的硬件建設(shè)導(dǎo)致投資巨大，成本高企，漫說沒有市場效益，即便是良好的市場效益也難填平成本的巨坑。如此一來，導(dǎo)致資金鏈斷裂，項目突然崩盤。
2.搞休閑農(nóng)業(yè)，還要靠軟實力
重建設(shè)輕運營，是輕視創(chuàng)意策劃的人很容易犯下的錯誤。很多投資者與經(jīng)營者只看到表象，他們認(rèn)為搞休閑農(nóng)業(yè)嘛，無非建一些古香古色的建筑，放幾座木屋，種一片花海景觀，蓋一座農(nóng)家菜館，設(shè)一處工藝品商店，搞一片采摘園地而已，不需要壹度創(chuàng)意這樣的機(jī)構(gòu)提供策劃服務(wù)，自己邊想邊建就可以了。
實際上硬件建設(shè)只是一個方面，休閑農(nóng)業(yè)能夠獲得成功，更多的時候還要靠軟實力，即對產(chǎn)業(yè)模式、品牌形象、主題定位、產(chǎn)品體驗、服務(wù)管理、活動節(jié)慶、營銷管理等諸多工作的整體把握。而跨界入行的經(jīng)營者與投資者很難系統(tǒng)地、出色地完成這些創(chuàng)意工作。
3.即便硬件建設(shè)，不做創(chuàng)意策劃也很難摸清門道
事實上，即便在硬件建設(shè)方面，沒有專業(yè)團(tuán)隊的提點與幫助，休閑農(nóng)業(yè)者也很難摸清門道。很多農(nóng)莊主在沒有策劃的情況下“閉門造車”，等農(nóng)莊開園了才發(fā)現(xiàn)，雖然營銷做出去了，場面依舊寥落，不得已又來補提升策劃，希望壹度創(chuàng)意開出“救死扶傷”的良方。
這兩年接到太多這樣的需求，也考察了大部分農(nóng)莊，有的問題是出在了軟實力上，有的則連基本的設(shè)施建設(shè)都沒做好，根本沒弄明白什么建筑、什么形式、什么材料更適合休閑農(nóng)業(yè)，最夸張的甚至在農(nóng)莊里直接建起了鋼筋水泥、玻璃幕墻的寫字樓——可見輕視創(chuàng)意策劃，對休閑農(nóng)業(yè)的誤解會大到什么程度。
1.缺乏清晰的產(chǎn)業(yè)模式，是輕視創(chuàng)意策劃的人很容易犯下的第二個錯誤
不要說休閑農(nóng)業(yè)者，很多想要發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)的地方，其主管部門也經(jīng)常分不清資源、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)模式之間的區(qū)別，非常容易出現(xiàn)有好資源做不出好產(chǎn)品，有好產(chǎn)品做不出盈利的尷尬局面：
很多地區(qū)空有良好的景觀資源、人文古跡，卻只會圈起圍墻賣門票，沒有能力開發(fā)高品質(zhì)休閑項目，也沒有創(chuàng)意來策劃豐富多樣的體驗活動，空有好資源，只能做不值錢的產(chǎn)品，導(dǎo)致市場產(chǎn)生消極甚至抵觸情緒。
很多農(nóng)莊都想搞花海，搞了又不知道怎樣才能吸引人，吸引了人又不知道怎樣刺激消費……這些都是產(chǎn)業(yè)模式不清晰才會出現(xiàn)的問題，一旦出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)模式問題，休閑農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展道路就被直接封死了。
2.明晰產(chǎn)業(yè)模式，說難也難，說容易也容易
比如最早策劃的藍(lán)調(diào)莊園與圣露國際酒莊，就是產(chǎn)業(yè)模式清晰可行、值得學(xué)習(xí)的成功案例：
藍(lán)調(diào)莊園以薰衣草為元素，以浪漫愛情為主題，以婚慶產(chǎn)業(yè)為依托，提供花海觀光、休閑體驗、木屋住宿、溫泉理療、創(chuàng)意餐飲、婚紗攝影、婚宴酒席等多種產(chǎn)品與服務(wù)，成功塑造了綜合效益明顯的產(chǎn)業(yè)模式。
圣露國際酒莊以葡萄為元素，以時尚生活為主題，以葡萄酒產(chǎn)業(yè)為依托，提供農(nóng)業(yè)觀光、藝術(shù)展覽、時尚餐飲、高端會所、商務(wù)會議、婚禮婚慶、紅酒體驗等多種產(chǎn)品與服務(wù)，產(chǎn)業(yè)模式清晰，綜合效益。
三、產(chǎn)品缺乏吸引力，不僅涼得快，甚至見光死
不少農(nóng)莊主認(rèn)為，休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)火不了，是因為營銷宣傳不到位。然而產(chǎn)品層面一旦有問題，營銷做得越多，產(chǎn)生的負(fù)面影響就會越大。因此出現(xiàn)這個情況，本文都建議農(nóng)莊主先從產(chǎn)品層面提升延展，而不是一味加強(qiáng)宣傳。
必須明確——產(chǎn)品一旦缺乏吸引力，休閑農(nóng)業(yè)不僅“涼得快”，嚴(yán)重者會直接“見光死”。產(chǎn)品缺乏吸引力的原因多種多樣，總結(jié)來講，大致有以下四點：
1.盲目跟風(fēng)，隨波逐流
休閑農(nóng)業(yè)策劃的核心，就在于產(chǎn)品策劃，這本是推陳出新、獨樹一幟的過程，然而農(nóng)莊主自己做產(chǎn)品的時候，往往忽略了農(nóng)莊的主題、個性、亮點、形象定位這些發(fā)掘工作，將“創(chuàng)造產(chǎn)品”變成了“引進(jìn)產(chǎn)品”：市面上有什么就引進(jìn)什么，市面上什么火就跟風(fēng)搞什么；別的農(nóng)莊怎么搞，我的農(nóng)莊就怎么搞。
比如市面上挖掘機(jī)、草莓采摘、農(nóng)家飯比較火，我就都學(xué)過來；別的農(nóng)莊搞KTV，搞魚塘，我也照搬過來……一套“拿來主義”的組合拳打下來，農(nóng)莊被“策劃”得毫無個性，“泯然眾人矣”。因為他恰恰忽略最核心的問題——“我的農(nóng)莊適合搞什么”。
2.創(chuàng)意陳舊，亂搞IP
很多農(nóng)莊主認(rèn)為，產(chǎn)品特色就是IP,就是網(wǎng)紅，就是可愛的形象。他們自以為：咱的采摘園不火，是因為門前沒有HelloKitty的形象；咱的市民農(nóng)園不火，是因為沒有穿比基尼的模特在園子里走貓步；咱的民宿不火，是因為沒有“文藝青年”當(dāng)老板娘……
誠然，IP的確是助力休閑農(nóng)莊迎來火爆局面的有效手段，但是我們必須清醒地認(rèn)識到兩個事實：第一，產(chǎn)品創(chuàng)新與IP運營根本就是兩碼事兒，能夠運營出一個成功的IP形象，不比策劃出新的休閑農(nóng)業(yè)項目更容易；第二，蹭當(dāng)下IP的熱度，一時間會有效果，但I(xiàn)P往往時效性很強(qiáng)，短暫且速朽，一旦這個IP的話題性消失，它帶給休閑農(nóng)業(yè)的紅利也就不復(fù)存在。意識不到這兩點，必然迅速潰敗。
3.服務(wù)缺位，體驗糟糕
影響產(chǎn)品體驗的因素，不僅包括產(chǎn)品本身，服務(wù)也是非常核心的因素。很多園區(qū)主題也很明確，形象也很生動，飯菜也有特色，民宿也有格調(diào)，但就是因為服務(wù)跟不上，導(dǎo)致項目缺乏吸引力與競爭力，無法在市場中勝出。
比如采摘園、農(nóng)耕體驗園中沒有遮陽傘、座椅等休憩設(shè)施；比如餐飲、民宿、講解等環(huán)節(jié)上的服務(wù)人員業(yè)務(wù)水平不及格，服務(wù)態(tài)度粗暴惡劣；比如衛(wèi)生情況不達(dá)標(biāo)等等，這些服務(wù)細(xì)節(jié)上的問題都會讓游客對園區(qū)的好感度蕩然無存，口碑不斷下降，進(jìn)而從“門庭若市”瞬間變作“門可羅雀”。
4.產(chǎn)品落后，久不更新
蛋炒飯再好吃，常吃也會膩。搞休閑農(nóng)業(yè)也是同樣的道理，指望一個產(chǎn)品、一個項目吃一輩子是不可能的。即便主題、服務(wù)、個性、品質(zhì)等各方面都做得好，長久不更新也難維持長久的持久吸引力，必須及時更新，不斷更新。很多農(nóng)莊農(nóng)園意識不到這一點，以為只要營銷做得好，一片漂亮的薰衣草或者油菜花就可以五年十年地做下去，結(jié)果自然越來越冷清。
產(chǎn)品更新并非將草莓采摘換成櫻桃采摘這么簡單，它包括多個方面，既有種類的更新，也有細(xì)節(jié)的更新；既有形象的更新，也有形式的更新。
搞休閑農(nóng)業(yè)，不少地區(qū)會面臨淡旺季的問題。開發(fā)休閑農(nóng)業(yè)，不管是地區(qū)主管部門，還是農(nóng)莊主，往往傾向于將注意力都集中在讓旺季更旺這個方面，卻忽略了如何讓淡季不淡這個問題。
本文認(rèn)為，“淡季”不僅包括效益不好的季節(jié)、月份，還應(yīng)該包括工作日、夜間這些非最佳旅游時間。如何通過創(chuàng)意策劃，有效利用這些非最佳旅游時間，減少資源閑置，縮減維護(hù)成本，是休閑農(nóng)業(yè)者必須深度思考的問題。
那些輕視創(chuàng)意策劃的人，卻非常容易忽視淡季問題，缺少應(yīng)對淡季的有效方案，無法充分、合理地利用工作日、夜間這些“淡季”時段來提升消費，也開發(fā)不出適宜的活動、節(jié)慶、景觀、項目或者商務(wù)合作、政務(wù)合作來緩解淡季壓力，導(dǎo)致資源設(shè)備長期閑置，損耗加劇，維護(hù)成本大幅攀升，最終破產(chǎn)了事。
五、總結(jié)：搞休閑農(nóng)業(yè)，還是要相信創(chuàng)意的力量
綜合來講，輕視創(chuàng)意策劃的后果，就是會很輕易地落入這四個陷阱之中，導(dǎo)致休閑農(nóng)業(yè)突然降溫、迅速潰敗。
因此本文真誠地奉勸休閑農(nóng)業(yè)者（不論是發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的村鎮(zhèn)縣區(qū)，還是想要投資經(jīng)營休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)的農(nóng)莊主）——想要獲得市場的認(rèn)可，想要在激烈的市場競爭中脫穎而出，就必須相信專業(yè)的力量，相信創(chuàng)意的力量，相信一分錢一分貨的道理，咬咬牙，做一份出色的創(chuàng)意策劃方案。
本文部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，如果想要了解更多有關(guān)知識，可以聯(lián)系我們規(guī)劃師。要做家庭農(nóng)場規(guī)劃、康養(yǎng)旅游規(guī)劃、田園綜合體、旅游規(guī)劃、庭院設(shè)計、特色小鎮(zhèn)、休閑農(nóng)莊、鄉(xiāng)村振興旅游規(guī)劃、策劃的小伙伴，想要得到免費旅游規(guī)劃設(shè)計方案，北京綠道旅游規(guī)劃設(shè)計專家互動哦！24小時專家熱線：15901049951（同微信）
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