未來旅游地產(chǎn)會被康養(yǎng)地產(chǎn)取代?
發(fā)布日期:2021-06-08 點(diǎn)擊數(shù):157
隨著大健康產(chǎn)業(yè)熱度的攀升,2019年以來康養(yǎng)地產(chǎn)成為業(yè)內(nèi)新的追逐方向。2020年,疫情使“免疫力”一詞高頻進(jìn)入民眾的視野,也使康養(yǎng)地產(chǎn)更加成為地產(chǎn)大鱷們布局的重點(diǎn)。那么,康養(yǎng)地產(chǎn)是不是旅游地產(chǎn)的升級機(jī)會?康、文、旅在項(xiàng)目中的融合與協(xié)同如何完成?危機(jī)與問題在哪里?解決方案在哪里?未來旅游地產(chǎn)會被康養(yǎng)地產(chǎn)取代?今天小編帶你一起看看。
第一、以康旅小鎮(zhèn)為代表的康養(yǎng)旅居產(chǎn)業(yè),的確是傳統(tǒng)旅游地產(chǎn)的跨階段升級方向
嚴(yán)格來說我們更愿意把新康養(yǎng)地產(chǎn)稱之為康旅地產(chǎn),通常建設(shè)在風(fēng)景秀麗、氣候宜人的非城市區(qū)域,最佳的載體則是規(guī)?;ㄔO(shè)的康旅小鎮(zhèn)。
相對于一般的旅游地產(chǎn)來說,康養(yǎng)旅居項(xiàng)目引入了更豐富的業(yè)態(tài)內(nèi)容,在推高物業(yè)價(jià)值的同時(shí),也對項(xiàng)目的商業(yè)模式帶來了質(zhì)的突破。同時(shí),康養(yǎng)旅居項(xiàng)目對旺季周期的要求更為寬松,甚至在很多項(xiàng)目中與旅游形成了淡旺季的互補(bǔ)。
融合了康養(yǎng)之后迭代升級的康旅地產(chǎn)一方面帶有更清晰的度假屬性,另一方面對健康、養(yǎng)生、文化、度假的長時(shí)間、多角度需求也對業(yè)態(tài)、產(chǎn)品和內(nèi)容提出了更高的要求。這樣豐富的業(yè)態(tài)和內(nèi)容并不是一般意義上的住宅社區(qū)可以解決的,它必須要一個(gè)配套完整、業(yè)態(tài)豐富的小鎮(zhèn)式開發(fā)、建設(shè)和運(yùn)營才能解決。
第二、核心關(guān)鍵是必須厘清康、文、旅、鎮(zhèn)之間的關(guān)系,提前做好結(jié)構(gòu)性的頂層設(shè)計(jì)
在康旅小鎮(zhèn)項(xiàng)目中健康、文化和旅游承擔(dān)的角色不同,只有深度而有效的融合才能使其兼容并蓄、互為臂助,形成具備長期可持續(xù)發(fā)展的良性態(tài)勢。
在這里,康養(yǎng)是目的和住宅物業(yè)的消費(fèi)驅(qū)動力;文化是項(xiàng)目品質(zhì)的保障,同時(shí)也保障了項(xiàng)目的黏性;旅游帶來了客流、消費(fèi)者,提升了項(xiàng)目關(guān)注度,不再是一個(gè)單獨(dú)的重資本投入,而是全域旅游、區(qū)域整體發(fā)展的催化劑。三者融合的結(jié)果是在大幅提高物業(yè)價(jià)值的基礎(chǔ)上,不但是項(xiàng)目更具有可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),更借力鄉(xiāng)村振興、文旅深度融合、大健康等趨勢使項(xiàng)目的價(jià)值實(shí)和意義實(shí)現(xiàn)了全面升級。
第三、科學(xué)策劃、優(yōu)化模式,避免一哄而上
在康養(yǎng)地產(chǎn)成為新的市場追捧熱點(diǎn)時(shí),我們必須冷靜回顧之前在旅游地產(chǎn)、開發(fā)區(qū)、特色小鎮(zhèn)等風(fēng)潮中曾經(jīng)踩過的那些坑,避免再次盲目地一哄而上。在我們過去的經(jīng)歷中,最常見的現(xiàn)象是趁著大潮做個(gè)噱頭,找個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)院包裝一下外殼就開始跟風(fēng)。但這類項(xiàng)目往往缺乏科學(xué)的研判、精準(zhǔn)的定位、模式的設(shè)計(jì)、內(nèi)容的整合,達(dá)不到預(yù)期的效果甚至成為爛尾項(xiàng)目。這些關(guān)鍵中之關(guān)鍵的前期工作,恰恰不屬于規(guī)劃設(shè)計(jì)院的專業(yè)范疇,卻被強(qiáng)壓在了規(guī)劃設(shè)計(jì)院的頭上。
對于康文旅融合的小鎮(zhèn)項(xiàng)目來說,最核心的成功關(guān)鍵在于如何整合康養(yǎng)、文化、旅游甚至農(nóng)業(yè)相關(guān)內(nèi)容體系,并保證這個(gè)體系在經(jīng)歷初期的培育階段之后形成可持續(xù)、可盈利、可自我迭代的能力。很多項(xiàng)目中康養(yǎng)和文旅的業(yè)態(tài)內(nèi)容體系需要地產(chǎn)長期反哺,不能靠自身生存,這樣的模式顯然是不可持續(xù)的。
綜上所述,康養(yǎng)旅居產(chǎn)業(yè)擁有巨大的客群、趨勢的推動、政策的扶持,擁有廣闊的市場空間,但同時(shí)也對頂層設(shè)計(jì)和操盤能力提出了更高的要求。在產(chǎn)業(yè)升級的解決方向上,必須以資源庫、產(chǎn)品庫、新產(chǎn)業(yè)模式三者打造出全新的產(chǎn)業(yè)模式,充分重視戰(zhàn)略方向、項(xiàng)目定位、前期策劃、內(nèi)容體系設(shè)計(jì)、運(yùn)營模式設(shè)計(jì),才能走出跟風(fēng)的陷阱,獲取產(chǎn)業(yè)升級的紅利。
本文部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò),如果想要了解更多有關(guān)知識,可以聯(lián)系我們規(guī)劃師。要做家庭農(nóng)場規(guī)劃、康養(yǎng)旅游規(guī)劃、田園綜合體、旅游規(guī)劃、庭院設(shè)計(jì)、特色小鎮(zhèn)、休閑農(nóng)莊、鄉(xiāng)村振興旅游規(guī)劃、策劃的小伙伴,想要得到免費(fèi)旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,北京綠道旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)專家互動哦!24小時(shí)專家熱線:15901049951(同微信)
此文來源于網(wǎng)絡(luò)整理+個(gè)人觀點(diǎn),綠道聯(lián)合旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)院http://www.gianke.com/,如需轉(zhuǎn)載請說明出處!上一篇:如何優(yōu)化文化和旅游發(fā)展布局?下一篇:【綠道案例】遵義游樂園——黔北最大的游樂園
第一、以康旅小鎮(zhèn)為代表的康養(yǎng)旅居產(chǎn)業(yè),的確是傳統(tǒng)旅游地產(chǎn)的跨階段升級方向
嚴(yán)格來說我們更愿意把新康養(yǎng)地產(chǎn)稱之為康旅地產(chǎn),通常建設(shè)在風(fēng)景秀麗、氣候宜人的非城市區(qū)域,最佳的載體則是規(guī)?;ㄔO(shè)的康旅小鎮(zhèn)。

融合了康養(yǎng)之后迭代升級的康旅地產(chǎn)一方面帶有更清晰的度假屬性,另一方面對健康、養(yǎng)生、文化、度假的長時(shí)間、多角度需求也對業(yè)態(tài)、產(chǎn)品和內(nèi)容提出了更高的要求。這樣豐富的業(yè)態(tài)和內(nèi)容并不是一般意義上的住宅社區(qū)可以解決的,它必須要一個(gè)配套完整、業(yè)態(tài)豐富的小鎮(zhèn)式開發(fā)、建設(shè)和運(yùn)營才能解決。
第二、核心關(guān)鍵是必須厘清康、文、旅、鎮(zhèn)之間的關(guān)系,提前做好結(jié)構(gòu)性的頂層設(shè)計(jì)
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在這里,康養(yǎng)是目的和住宅物業(yè)的消費(fèi)驅(qū)動力;文化是項(xiàng)目品質(zhì)的保障,同時(shí)也保障了項(xiàng)目的黏性;旅游帶來了客流、消費(fèi)者,提升了項(xiàng)目關(guān)注度,不再是一個(gè)單獨(dú)的重資本投入,而是全域旅游、區(qū)域整體發(fā)展的催化劑。三者融合的結(jié)果是在大幅提高物業(yè)價(jià)值的基礎(chǔ)上,不但是項(xiàng)目更具有可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),更借力鄉(xiāng)村振興、文旅深度融合、大健康等趨勢使項(xiàng)目的價(jià)值實(shí)和意義實(shí)現(xiàn)了全面升級。
第三、科學(xué)策劃、優(yōu)化模式,避免一哄而上
在康養(yǎng)地產(chǎn)成為新的市場追捧熱點(diǎn)時(shí),我們必須冷靜回顧之前在旅游地產(chǎn)、開發(fā)區(qū)、特色小鎮(zhèn)等風(fēng)潮中曾經(jīng)踩過的那些坑,避免再次盲目地一哄而上。在我們過去的經(jīng)歷中,最常見的現(xiàn)象是趁著大潮做個(gè)噱頭,找個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)院包裝一下外殼就開始跟風(fēng)。但這類項(xiàng)目往往缺乏科學(xué)的研判、精準(zhǔn)的定位、模式的設(shè)計(jì)、內(nèi)容的整合,達(dá)不到預(yù)期的效果甚至成為爛尾項(xiàng)目。這些關(guān)鍵中之關(guān)鍵的前期工作,恰恰不屬于規(guī)劃設(shè)計(jì)院的專業(yè)范疇,卻被強(qiáng)壓在了規(guī)劃設(shè)計(jì)院的頭上。

綜上所述,康養(yǎng)旅居產(chǎn)業(yè)擁有巨大的客群、趨勢的推動、政策的扶持,擁有廣闊的市場空間,但同時(shí)也對頂層設(shè)計(jì)和操盤能力提出了更高的要求。在產(chǎn)業(yè)升級的解決方向上,必須以資源庫、產(chǎn)品庫、新產(chǎn)業(yè)模式三者打造出全新的產(chǎn)業(yè)模式,充分重視戰(zhàn)略方向、項(xiàng)目定位、前期策劃、內(nèi)容體系設(shè)計(jì)、運(yùn)營模式設(shè)計(jì),才能走出跟風(fēng)的陷阱,獲取產(chǎn)業(yè)升級的紅利。
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