2021年鄉(xiāng)村民宿模式會(huì)有所改變?
發(fā)布日期:2021-06-22 點(diǎn)擊數(shù):211
在春節(jié)期間,新冠疫情對(duì)春節(jié)民宿的入住率有很大影響,因?yàn)榫偷剡^年成為不確定性,很多人處于回去與留下來的猶豫中,導(dǎo)致沒有做好旅行或度假的計(jì)劃,所以春節(jié)兩周前某地方民宿的入住率一度降到最低,90%以上都是退房,春節(jié)前的2-3天,開始逐步有一些反彈,大年初二后入住率基本達(dá)到90%-100%。
整體上,當(dāng)時(shí)城郊型民宿有一定的恢復(fù)和反彈,因?yàn)榫偷剡^年帶來更多消費(fèi),而依托于旅游目的地和景區(qū)景點(diǎn)的民宿,反彈率較低,因?yàn)榭缡『涂缡械目腿狠^少。
這種趨勢(shì)走向影響下,鄉(xiāng)村民宿的產(chǎn)品供給從目的地旅游型轉(zhuǎn)向城郊休閑型,從洱海、麗江、莫干山目的地旅游度假,轉(zhuǎn)向珠三角、長(zhǎng)三角、成渝的大城市群空隙,從集中幾個(gè)小聚集,轉(zhuǎn)向分散化的大片區(qū),從鄉(xiāng)村度假轉(zhuǎn)成城市生活補(bǔ)充,從城鄉(xiāng)割裂變成伴城伴鄉(xiāng)。
未來5年將是鄉(xiāng)村民宿發(fā)展第二階段的重要窗口期,其關(guān)鍵詞包括:“聚落化、地產(chǎn)文旅化、品牌連鎖化”。具體到2021年的表現(xiàn),新老模式的更替已經(jīng)很明顯,眾籌、單點(diǎn)民宿發(fā)展趨勢(shì)暫時(shí)停止,類似理想村類型的民宿聚落可能開始復(fù)制,類似阿那亞、融創(chuàng)文旅綜合體、華僑城的美村系列也會(huì)開始復(fù)制。同時(shí)新模式啟動(dòng),涉及元素,諸如:鄉(xiāng)村振興、文旅地產(chǎn),小型規(guī)?;⒕勐浠l(fā)展。
聚落化彌補(bǔ)了文旅產(chǎn)品或民宿產(chǎn)品規(guī)模太小的不足,一旦聚落化后,規(guī)?;簿桶l(fā)展起來了。但這是非標(biāo)準(zhǔn)的聚落化,既保留了文旅產(chǎn)品的非標(biāo)準(zhǔn)和在地化屬性(個(gè)性化),又把規(guī)模做大,比如理想村將民宿做成了一個(gè)“村子”,一個(gè)度假村的規(guī)模。
具體的復(fù)制要看每個(gè)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,在屬性上會(huì)有較大區(qū)別,比如華僑城是央企,本身肩負(fù)著鄉(xiāng)村振興的國(guó)家使命,鄉(xiāng)村振興會(huì)是它的一個(gè)主抓手,所以鄉(xiāng)村文旅會(huì)是華僑城著力發(fā)展的一個(gè)產(chǎn)品線,包括對(duì)美村系列產(chǎn)品會(huì)繼續(xù)推動(dòng)。
同時(shí),華僑城是集團(tuán)化的戰(zhàn)略,它不會(huì)把美村的產(chǎn)品線作為單一產(chǎn)品來復(fù)制,一定是在一個(gè)區(qū)域里做產(chǎn)品聯(lián)動(dòng),與旗下的景區(qū)、文旅項(xiàng)目等進(jìn)行聯(lián)動(dòng),在一個(gè)區(qū)域的業(yè)務(wù)大盤里做通盤考慮。
阿那亞的出現(xiàn)是個(gè)特例,它的適用人群和社群很特殊,那么它在選擇復(fù)制產(chǎn)品時(shí),就會(huì)選擇跟它的產(chǎn)品模型和消費(fèi)人群都能產(chǎn)生關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目。
而鄉(xiāng)伴文旅的理想村,會(huì)扎根在中國(guó)的鄉(xiāng)村去做復(fù)制,我們會(huì)圍繞大城市群周邊做重點(diǎn)布局和投資,包括珠三角、長(zhǎng)三角、成渝、京津。在這些大城市群的區(qū)域外,我們會(huì)聚焦做小規(guī)模的產(chǎn)品和深耕特色化。
在未來5年里,文旅地產(chǎn)化也是關(guān)鍵命題,文旅的發(fā)展離不開土地的供給,一定會(huì)有建設(shè)用地指標(biāo)配給到文旅一部分空間,文旅地產(chǎn)化會(huì)推動(dòng)鄉(xiāng)村民宿發(fā)展。
未來會(huì)有兩種企業(yè),一種是地產(chǎn)轉(zhuǎn)文旅,一種是文旅帶地產(chǎn)。之前的文旅和地產(chǎn)是“切開”的,如果是純文旅,它的收入結(jié)構(gòu)其實(shí)是不對(duì)應(yīng)的,可以適度的加入一些地產(chǎn)類項(xiàng)目,但如果用70年或40年產(chǎn)權(quán)可銷售的居住或商業(yè)物業(yè)當(dāng)作房地產(chǎn)業(yè)態(tài)的唯一,理解是片面的。地產(chǎn)有很多種模型,文旅項(xiàng)目擁有土地,可能會(huì)有更高的金融杠桿和投資回報(bào)率。
這里區(qū)分的是,在文旅項(xiàng)目中帶入地產(chǎn),是文旅地產(chǎn)化,而在房地產(chǎn)中融入文化旅游的內(nèi)核,形成新的內(nèi)生力量,這是地產(chǎn)的文旅化。兩者沒有誰對(duì)誰錯(cuò),在于各自的基因與能力,比如:地產(chǎn)文旅化指的是——房地產(chǎn)商利用其房地產(chǎn)方面的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)能力,結(jié)合新的團(tuán)隊(duì)、新的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)模型,植入文旅的內(nèi)核帶動(dòng)其地產(chǎn)業(yè)務(wù)。
文旅地產(chǎn)化和地產(chǎn)文旅化最后是否會(huì)殊途同歸還不確定,但地產(chǎn)的趨勢(shì)會(huì)往文旅化產(chǎn)品方向走。
阿那亞是地產(chǎn)的文旅化,而裸心谷是比較典型的文旅地產(chǎn)化項(xiàng)目。它本來是個(gè)度假型的旅游目的地和度假村,但是擁有具備70年產(chǎn)權(quán)和可銷售的物業(yè),先將物業(yè)進(jìn)行售賣,再返租進(jìn)行持續(xù)運(yùn)營(yíng),相當(dāng)于在文旅內(nèi)核上附加了地產(chǎn)的模型。
另外,金融的支持不一定要在收入回報(bào)上迅速產(chǎn)生效應(yīng),而主要體現(xiàn)在資本杠桿上,沒有土地,很多文旅項(xiàng)目無法進(jìn)行融資和銀行抵押貸款。小規(guī)模的擁有土地,杠桿就能做起來。
本文部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò),如果想要了解更多有關(guān)知識(shí),可以聯(lián)系我們規(guī)劃師。要做家庭農(nóng)場(chǎng)規(guī)劃、康養(yǎng)旅游規(guī)劃、田園綜合體、旅游規(guī)劃、庭院設(shè)計(jì)、特色小鎮(zhèn)、休閑農(nóng)莊、鄉(xiāng)村振興旅游規(guī)劃、策劃的小伙伴,想要得到免費(fèi)旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,北京綠道旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)專家互動(dòng)哦!24小時(shí)專家熱線:15901049951(同微信)
此文來源于網(wǎng)絡(luò)整理+個(gè)人觀點(diǎn),綠道聯(lián)合旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)院http://www.gianke.com/,如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)說明出處!上一篇:康養(yǎng)旅游產(chǎn)業(yè)如何做好融合發(fā)展?下一篇:【綠道案例】遵義游樂園——黔北最大的游樂園
整體上,當(dāng)時(shí)城郊型民宿有一定的恢復(fù)和反彈,因?yàn)榫偷剡^年帶來更多消費(fèi),而依托于旅游目的地和景區(qū)景點(diǎn)的民宿,反彈率較低,因?yàn)榭缡『涂缡械目腿狠^少。
這種趨勢(shì)走向影響下,鄉(xiāng)村民宿的產(chǎn)品供給從目的地旅游型轉(zhuǎn)向城郊休閑型,從洱海、麗江、莫干山目的地旅游度假,轉(zhuǎn)向珠三角、長(zhǎng)三角、成渝的大城市群空隙,從集中幾個(gè)小聚集,轉(zhuǎn)向分散化的大片區(qū),從鄉(xiāng)村度假轉(zhuǎn)成城市生活補(bǔ)充,從城鄉(xiāng)割裂變成伴城伴鄉(xiāng)。

聚落化彌補(bǔ)了文旅產(chǎn)品或民宿產(chǎn)品規(guī)模太小的不足,一旦聚落化后,規(guī)?;簿桶l(fā)展起來了。但這是非標(biāo)準(zhǔn)的聚落化,既保留了文旅產(chǎn)品的非標(biāo)準(zhǔn)和在地化屬性(個(gè)性化),又把規(guī)模做大,比如理想村將民宿做成了一個(gè)“村子”,一個(gè)度假村的規(guī)模。
具體的復(fù)制要看每個(gè)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,在屬性上會(huì)有較大區(qū)別,比如華僑城是央企,本身肩負(fù)著鄉(xiāng)村振興的國(guó)家使命,鄉(xiāng)村振興會(huì)是它的一個(gè)主抓手,所以鄉(xiāng)村文旅會(huì)是華僑城著力發(fā)展的一個(gè)產(chǎn)品線,包括對(duì)美村系列產(chǎn)品會(huì)繼續(xù)推動(dòng)。
同時(shí),華僑城是集團(tuán)化的戰(zhàn)略,它不會(huì)把美村的產(chǎn)品線作為單一產(chǎn)品來復(fù)制,一定是在一個(gè)區(qū)域里做產(chǎn)品聯(lián)動(dòng),與旗下的景區(qū)、文旅項(xiàng)目等進(jìn)行聯(lián)動(dòng),在一個(gè)區(qū)域的業(yè)務(wù)大盤里做通盤考慮。
阿那亞的出現(xiàn)是個(gè)特例,它的適用人群和社群很特殊,那么它在選擇復(fù)制產(chǎn)品時(shí),就會(huì)選擇跟它的產(chǎn)品模型和消費(fèi)人群都能產(chǎn)生關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目。
而鄉(xiāng)伴文旅的理想村,會(huì)扎根在中國(guó)的鄉(xiāng)村去做復(fù)制,我們會(huì)圍繞大城市群周邊做重點(diǎn)布局和投資,包括珠三角、長(zhǎng)三角、成渝、京津。在這些大城市群的區(qū)域外,我們會(huì)聚焦做小規(guī)模的產(chǎn)品和深耕特色化。
在未來5年里,文旅地產(chǎn)化也是關(guān)鍵命題,文旅的發(fā)展離不開土地的供給,一定會(huì)有建設(shè)用地指標(biāo)配給到文旅一部分空間,文旅地產(chǎn)化會(huì)推動(dòng)鄉(xiāng)村民宿發(fā)展。
未來會(huì)有兩種企業(yè),一種是地產(chǎn)轉(zhuǎn)文旅,一種是文旅帶地產(chǎn)。之前的文旅和地產(chǎn)是“切開”的,如果是純文旅,它的收入結(jié)構(gòu)其實(shí)是不對(duì)應(yīng)的,可以適度的加入一些地產(chǎn)類項(xiàng)目,但如果用70年或40年產(chǎn)權(quán)可銷售的居住或商業(yè)物業(yè)當(dāng)作房地產(chǎn)業(yè)態(tài)的唯一,理解是片面的。地產(chǎn)有很多種模型,文旅項(xiàng)目擁有土地,可能會(huì)有更高的金融杠桿和投資回報(bào)率。

文旅地產(chǎn)化和地產(chǎn)文旅化最后是否會(huì)殊途同歸還不確定,但地產(chǎn)的趨勢(shì)會(huì)往文旅化產(chǎn)品方向走。
阿那亞是地產(chǎn)的文旅化,而裸心谷是比較典型的文旅地產(chǎn)化項(xiàng)目。它本來是個(gè)度假型的旅游目的地和度假村,但是擁有具備70年產(chǎn)權(quán)和可銷售的物業(yè),先將物業(yè)進(jìn)行售賣,再返租進(jìn)行持續(xù)運(yùn)營(yíng),相當(dāng)于在文旅內(nèi)核上附加了地產(chǎn)的模型。
另外,金融的支持不一定要在收入回報(bào)上迅速產(chǎn)生效應(yīng),而主要體現(xiàn)在資本杠桿上,沒有土地,很多文旅項(xiàng)目無法進(jìn)行融資和銀行抵押貸款。小規(guī)模的擁有土地,杠桿就能做起來。
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